#374 エンジニアに必須!ドメイン知識の習得ってどうやってる?
2025/7/20 ·
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この番組はエンジニアの成長は楽しい学びからをもとに日々インプットした話題をワイワイお届けするラジオになってますさあ本日もやっていきましょうはいじゃあお便り会ですラジオネームモニューさんからのお便りですモニューさんありがとうございます感想からいきますお三方の話とても楽しく聞かせていただいております個人的にはノリさんがちょこちょこ挟む小ボケが本当にツボです
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一人で聞いているときにカイチさんと一緒に思わず突っ込んでしまいます超序盤のエピソードなのですがエドテックのボケが一番好きです何でしたっけやってんだろうななんかわからない最近のITエンジニアワード10世みたいなの僕出した気もしますねありそう確かに
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あといろんなリスナーの方も言ってることだと思いますがじゅんぺいさんの質問はそれそれそれわからなかったってなるので明け出しとしてはとてもありがたいですすごい仕事してる嬉しい私は文系の学部を卒業後新卒で営業をやっていたのですが1年半くらいで転職をして今の会社で自社プロダクトの開発をしていますそういう経緯からなかなか知識の幅が狭いのでひまプロの内容はエンジニアのスタンダードな知識を垣間見える気がしてとても参考になっています
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エンジニアならこれ知っておくべきみたいなエピソードが特に焦らされます焦らせるためにやってますからね我々やっぱねいかに焦らせられるかみたいな僕別にのりさんとじゅんぺんの話聞いて焦りますからねそうなんだこれキャッチアップしなきゃみたいなねまたポッドキャストという媒体も私にとって魅力の一つでお風呂とか家事の時間でインプットができるのとてもありがたいですありがとうございますというので書いてますありがとうございます
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じゃあポッドキャストで話してほしいこと業務知識の勉強方法について話してほしいです私は経理系のプロダクトのエンジニアをやっているのですが入社して1年と少し経った今でも業務知識の無さで開発に苦労することが多いです具体例として私の話を書かせてもらいます経理のシステムなので入出金を様々振り分けたりするのですがいかんせん経理の知識がないためにケースバイケースの振り分け方がいまいちイメージできていません
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そのためこういう取引の時の入金はこう振り分けるべきみたいなことが分かりきっておらず 使用漏れをすることがありますもちろんチームリーダーの人にわからないところは確認するのですが 今後自分がリーダー層になった時のことを考えるとこのままでは良くないなと感じています個人的な考えですが例えば言語の技術力とかで言うと十数種類で収まるので いろんな現場で利用することは多少は可能だと思っていますそれに対して
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上に書いたような業務理解みたいなところは現場ごとに全然違うものだと思うのでそこのキャッチアップはなかなか大変なのではないかと考えていますひまプロのお三方は新しい現場に入った時にどうやって業務知識のキャッチアップをしていきますか何かコツとか勉強方法とかあれば喋っていただけると大変参考になりますということで話してほしいことですドメイン知識っていうことですかねそうなるね話していきましょうか
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これは各々こう思うこう思うみたいな感じでいいですかねそうしますかじゃあ順平からでいいですかはいそうですねそうしましょう僕はですね業務知識のキャッチアップこれマジで僕体系的ななんか自分のこうやればいいみたいなの持ってなくて僕も知りたいとこなんですけど今は生成AIプロダクトなんでなんかどんどん
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どんどん新しい意味わからん機能が増えていくいや意味はわかるんですけどそれの業務知識キャッチアップにすごい苦労してますねただでさえモデルは昔は少なかったですけど今はもういろんなモデルが出てきてただ学習GPTオープンエリアで言えばGPTいくつだけじゃなくて今度はGPTっていう名前がつかなくてなってO1モデルとか推論モデルと呼ばれるものができたり
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モデルごとに受け取れるトークンマックストークンがいくらとかそういう細かいことがどんどんどんどん出てきててその次に僕が実際何するかっていうともうドキュメント公式ドックスを読むしかないそれしかないですねあとは後追いでちょっとブログ記事がどんどん出てくるんでそれをひたすら読み漁るっていう状況になっちゃってますね
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これはただちょっとモダンなのでそうなっている部分があるなと思っていますこういう経理とかの話であれば既存で存在しているので調べればいろいろ参考になるものがいっぱいあると
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予想しているんですがとはいえ同じ回答になっちゃいますよね調べてなんかそういうプロジェクトごとに使う独特な技術知識みたいなところっていうのかなっていう文脈もあるだろうしあともう一個あると思うのが使ってる側はこれで果たしていいんだろうかみたいな順平はどうキャッチアップしてるんですか前者の方は
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基本知識の独特なところか多分今のじゅんぺいのオープンAIのモデルが云々の話はプロジェクトで固有と固有っていう言い方するか固有で使う技術だと思うんでそっちは今話してもらったかなと思っててもう一個のじゅんぺいが今作ってるアプリって世の中の人間全員使うものではないと思っていてちょっとそうだなでも
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あれ言ってるっけOEMとかって言ってるっけ言ってます言ってるよねOEMだとちょっとむずいかもって思いつつもしじゅんぺいが開発プロジェクト入るんだとしたら使ってる側のユースケースとしてこの機能これでいいんだっけみたいなところどういう風にキャッチアップしていくそれはそうですねOEMで受け入れたものに関してはやっぱりガンガン触って
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これどうなんっていうのをまずはチームで話してこれ微妙じゃないですかねとかっていうのである程度同意が得られたらこれちょっと微妙ですって投げている自分が作ってたもの作ったものに関しても触ってみてもらって触ってみてもらうのと利用規約みたいのは結構むちゃくちゃ読みましたね利用規約
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開発していく中でも例えばこのこういう使い方しちゃダメですよみたいなこの機能があったりするじゃないですかそこら辺はかなり気をつけつつやってそれも結局公式ドックス読んで知識をつけて開発して触ってもらってフィードバックもらって直すみたいな感じでやってましたね一般的な回答すぎてあれですよね実態はそうでした
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なるほどはいちょっとすいません普通すぎたんでパスしますパスします次の人へちなみにじゅんぺいがもし経理業界に突っ込んだらさっきはAIだからドキュメント見るって言ってたじゃないですか何見ますか経理業界だったらえーとじゃあ今使っている経理業界か確かに何するんだろう経理って
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そう言われれば僕ドメ知識全然ないんでお金なんかいろいろやってるだろうなぐらいしか思ってないんですよってことはその現場に入ったらその現場の用意されているドキュメントをまずさすがに見ます仕様書とかそうですよく分かんないのあったら知ってそうな人に聞きます
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ぐらいじゃないのかななんかコーディングまではちょっとまた別の話ですよねと捉えてるんですけど今はなのでドメイン業務知識を理解するってなるとそれしか思い浮かばないかもしれないなるほどどっちにしろ社内にある情報を漁るみたいなそうですねそうですねはいありがとうございますなんか面接みたいでしたね
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今の面接みたいだなと思って聞いてましたけど面接しちゃいました久しぶりに不合格でしたどうでした不合格ごめん不採用だったポセイドには入社できません残念すいませんじゃあ僕いいですか先行ってはい
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僕さっき順平で話してた中でも使う側の人が本当にこれでいいんだっけみたいなところのニュアンスの方でちょっとお話をさせていただきます今回の話だと経理の細かいルールみたいなところまで把握しきれない状態で実装してるから仕様の設計漏れっていうんですか設計ミスっていうんですかみたいなのが生まれちゃいますとなのでそれが生まれないようにするために
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それはもうただ破壊を楽しんじゃってそうかそうじゃなくてタンボリ入らないように罠仕掛けてで罠に動物捕まえてじゃあ農作物を守ろうというのがありますただ罠って危ないんですよ人間とか間違ってかかっちゃうと怪我しちゃうしなんなら檻とかにガシャン入って出れないようになってるんでそのまま
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すごい当時良かったのはマジで現場行って使おうとしてる人とか検討してる自治体の人とかに話を聞くのはめっちゃ良かったこれってUXデザイナーっていう切り口なのかなプロダクトデザイナーがよくやる手法だと思うんですよ人間中心設計ヒューマンセントリックデザインはい
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あとは結構コードから見ることも多いかもしれないドメイン知識をコード中にあるさなんでこうなってるかよく分かんない条件分岐って怪しい匂いするんですけど
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だいたいそういう時はそのコード業のところをそのいた会社はコミットにチケット番号をメモってたんですよなのでコミットが分かればどのチケットだったかが分かるのでそのコミットから何のチケットで実装されたかまで遡ってそのチケットを見てそのチケット内のコメントでやり取りされてる内容を読んだりとかってのもありましたね
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じゃあやっぱりドメイン知識を学ぶには拷問なんですねあとはあれだよね本読めって言うよね何の本ですかそのドメインに関する本みたいなそうですよねさっきのカイチさんで言う資格取るとかの話ってことですね同じようななんかで読んだんだよな一冊は本読めってその業務に関するうん
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でもその会社でステップアップしていくつもりならやった方がいいんじゃないチームリーダーとかってのことまで考えているのでチームリーダーになってからでも遅くないんじゃないですかいや遅いですよ遅いんだそういうの早い方がいいからそういうの知ってる方がチームリーダーになりやすくなりますからまあまあまあそれはそうかもしれないですね確かにチームリーダーになってから
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僕だったら多分チームリーダーになってから確かにキャッチアップしたら間に合わない感じがするんですよチームリーダーになったってことはもうなんか走ってるじゃないですかプロジェクトが最初の段階でこうしといた方が良かったなみたいのがもう知識なくてできなくてみたいになっちゃうじゃないですか
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チャンネル説明欄からひまぷら談話室オンラインコミュニティですね参加リンクありますのでそちらもお願いしますコミュニティ内では拷問とかもやってますどうやって?やってないですオンラインコミュニティ拷問怖い絶対入りたくない最後にポッドキャストのフォロー高評価お願いしますお願いしますそれではまた次回バイバイ日本のエンジニアは使うアプリが多すぎる
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