#282 📩どうすれば視座が高くなる?

2024/9/11 ·

  • この番組は駆け出しエンジニアの順平と先輩エンジニアの海地のりが送る駆け出しエンジニアを中級エンジニアにキャリアアップさせるラジオですということでお便り会早速いきますありがとうございますラジオネームたぬぴーさんからのお便りですワンオンワンでもっと与えられたタスクをこなすばかりではなくてチーム全体を引っ張っていくような行動を起こしてほしいと言われてしまい正直今まで避けてきたことなので不安に感じています



  • 例えばスクラムのデイリーのやり方だったりコードの品質維持のために新しくフローを作成するなどすれば良いのかなと思ってるんですがそもそもマインドとして今までは与えられたトゥートゥを手早くこなすことでしか考えてなかったので視野をどうすれば広げられるのかを悩んでます皆さんはチーム全体のために取り組んでいることや視座を高く保つために意識していることなどはありますかもし何かアドバイスがあればお聞きしたいですということで



  • いい悩みですねいいですねおのおの喋っていって資座を高く保つにはこうしたらいいんじゃないっていうので締めるっていう感じでいきましょうはいじゃあのりさんからいきますか僕からですかいいですかじゅんぺいさんそれでいいんですかそれでお前が言うのそれはいのりさんお願いしますはい



  • チーム全体のために取り組んでいることや資座を高く保つために意識していることかまずのりさん資座高いですか僕ですかはい天空のように高いですよ天空のように高い



  • すごいなそれはなんかあれですね見えてる範囲2本ぐらいのスケールで考えてですねそうなんですよ実はまずチーム全体のために取り組んでることに関しては多分チームによってやるべきこと違いそうな気がするのでどちらかというと資座を高く保つために意識していることなどありますかの方で取り組めたらなと思う取り組めたらというか回答できたらなと思うんですけどまずですよ



  • 最初からしざが高かったかって言われるとそんなことは絶対なかったと思うんですよまず駆け出しエンジニア時代の僕なんですけど基本的にはマインド結構近いなと思ってて与えられたタスクをとにかく早く高品質でこなしていくっていうことに喜びを感じていたみたいなのがあるのでそれをやると褒められるから喜ぶんですよ僕はっていう意味でうんと



  • 最初はそういうのを意識してましたなのでその段階だと多分資産低かったです変わったタイミングなんですけど僕はメンターをやるようになってから変わったなって気がするんですよねほうほうこれ多分2つ要因あるなと思ってて1つは与えられたタスクをやってこなすってことに



  • 飽きてしまった飽きちゃったんですか飽きましたねそれはメンターあれメンター時代もそのしざ低い時期はあったってことですかいやえっとというよりはこれは現場にいる時っすねはいはいえっと僕1年間同じ現場にいたんですけど半年ぐらい経って飽きちゃったんですよねただタスクをこなすのに飽きたはい最初の頃ってなんかそもそも開発も初めてだし



  • やること全部むずいじゃないですか初めて見る巨大なロジックに使ったことない技術にみたいな感じでだったんですけど半年くらい経ってこの辺ってだいたいここやればできるようなできたってなるようになってつまんなくなってきたんですよっていうのでまずこのタスクをずっとこなすことだけをやりたいって思わなくなったのが一個あるもう一つ



  • 今度逆に資質を高めたいなと思った理由というかメンターやる時って僕スキルの伸びを諦めたんですね一回言ってましたね教えるって言っても毎回毎回入ってくる新しい人に同じことを教えるんでスキルアップしないだろうって思ってたんですよ一方とりあえず技術的に遅れたくないから勉強しようってなって勉強する中で個人でスキルは高められるなって思ったんですね



  • ただこうやってメンターやるって人を育てて組織を強くしていくってことじゃないですかってなった時にこれって会社じゃないとできないしそこにすごい面白みを感じたきっかけがあったというかそこ面白いって思うのってその時点で資産高いじゃないですかそうなんだめっちゃニワトリ卵なんですけど性格なんですかねそれは元の性格なのかなもしかしたら性格の可能性もあるんですけど気づきの可能性もあるかなっていう気がするので



  • 何に気づいたんですか会社に影響するやんって要は自分じゃなくて組織を強くするってことが面白いんだってことに気づいたというか何が面白いんですかなんだろうね確かにこの話すると最初から指導高かったんじゃねっていう気がしてきたないやいやいや多分そうかもしれないですけどきっかけというか取っ掛かりはありそうですよきっかけあるかな



  • なさそうですか?帰り見ると結構たまたまかもしれないなメンターやって面白さを知ったかもしれないな最初まずそもそもメンターやりたいなってなったきっかけはその会社のビジョンが面白くてそのビジョンやるためにはメンターになるのが一番近いところで動けるからって思ったんですねその段階では確かに面白いなって思っただけで組織を強くすることが面白いとは思ってなかったはず



  • うんうんうんでメンターになって普通になんか生徒が生徒?うんまあかけたしエンジニアができるようになっていってるのを見るのがなんか面白かったんじゃないですか全然そこは思ったことないかも嘘思ってなくてもちょっと言わないでほしかったないやなんか正直その感情はなくてなんならめっちゃ成長するやつ見て絶対負けたくないって思うことはあったけどうん



  • それで嬉しいと思ったことあんまりなかったかもしれないな負けたくないって思ったのがシーザーの高さに繋がった?ことはないかもしれないないんだ会社じゃないとできないからかなそういう組織をどうこうするみたいなやつってプライベートでできない経験だからやったことない



  • ことをやるのが楽しいんですかねかもそれだわやったことないことをやれるのが楽しくてプログラミングの技術自分の楽しさって自分の能力を上げることによって楽しさを感じるみたいなそういうところあったんですけどプログラミング技術の伸びっていうのはプライベートでもできる



  • 一方で組織を強くするみたいなのって会社でしかできないしその上で自分の成長を実感できるから楽しいと思ったのかもしれないなるほどその結果目線が組織に向いたから資座が高くなったといっても僕の資座の高ささっき天空とか言ったんですけど経営視点まで行ってないんですよね全然チームリーダーぐらいの



  • 視点で生きてる気がするうんうんうんうんまあじゃあなんか何でしょうねそのたぬぴさんのヒントになり得るような話で言うと役割が変わったら見えるとこ変わるよみたいなことかもしれないですねうん物理的に考えるとすごい分かりやすくて立ってる場所が変われば見えるところも違うのでうんいやまさしくそれだね



  • だから今の段階でなんかこう資座を上げたいとかちょっとムズいかもしれないなただ一個あるのは僕はなんかものづくり好きなんですけど組織づくりもものづくりだと思ってるんですよね作るのが好きなんですかねじゃあなのでなんかもし日々のプログラミングとか好きみたいなのって多分裏側にものづくり好きみたいなのあると思うんですけどうん



  • それがまあ組織に変わるだけだしなって思っちゃったりもするというかうーんなんかコミュ力高いですねそうなのかな人が絡んだ瞬間に嫌だってなっちゃう人は多分いると思うんでうーんでもいいこと人を物だと思ってるのかもしれない逆にねめちゃめちゃ向いてるじゃんわかんないけどそっちの説もあるからな大きい組織回すの向いてるじゃん確かにありがとうございますうーん



  • 面白い自分の思考の研究になってしまったそれが大事だと思いますよ意識してることなんで資産高く保てるんだろうって結局そういう深掘った末の何かだな気がする早くでかいことをしたかったってのもあるかもノリさんがでかいことでかいことと組織作りは何がつながるんですか



  • 組織作りじゃないにしろ例えばじゃあその今って機能を言われた機能を作るとするじゃないですかそうじゃなくてこんな機能を作りたいを実現したいってなったら出世するしかないじゃないですかそうですねってなった時に出世しそうなムーブするのが一番早いじゃないですかそれが組織に対して視点が合ってる動きだったらよりなんか



  • このタスクやるのは自分にとってプラスになるじゃなくて組織にとってプラスになるっていう風に考えられるような動きをしてる人の方が昇格しやすいと思うんで間違いないそういう打算的な方面もあるかもしれない分かるそうするとおそらく出世して資座が高いポジションに行くじゃないですかその結果本当に資座が高くなるみたいなっていうループありえるのかな



  • あり得ると思いますよ出世したがるっていうのも大事かもしれないですね資産を上げるためにどっちが目的なんですかね確かにねどっちでもいいんですけどね以上ですありがとうございます準備話せる?俺話した方がいい?いけますノリさんの話を聞いて整理された気がします僕も



  • めちゃめちゃ流されてたりしてない?大丈夫?大丈夫です同じこと言わない?大丈夫ですなんかまずそのワンオンワンで当たれたタスクばかりじゃなくてチーム全体引っ張ってほしいって言われてしまいって言ってるんでなんかうわぁ言われちゃったみたいな気持ちがあると思うんですけどなんか一方ですごい良いことなのかなと思ってそれができるって期待してもらえてるし



  • 信じてもらえてるというか任せてもらえてる状況なんですごいいいことなのかなっていうのとあとチーム全体を引っ張っていくような行動を起こしてほしいっていう風になんていうかチームとしてもちょっと何か変わるタイミング変わっていくいきたいタイミングなんじゃないのかなっていうのも読み取りましてなんとなくで僕ものりさんと同じように最初からしざは



  • もちろん高くなかったなと思っていて今もそんなにだと思うんですけど前よりはと思ってるんですねで今現場が本当にもう今8月末なんで僕今の現場に9月1日から入ったんで約1年経ったんですよねで最近多少資座が上がってきたなっていう気はしててそれはなぜかっていうと後輩が結構できたんですよ



  • 年齢とか考えたらちょっといろいろあれですけど今のプロジェクトに参加する僕より後に参加した人が5,6人くらいいるのかなめっちゃいるやんってなって教えるタイミングとかも結構増えてきてでなんだろうな視野をどうすれば広げられるかっていうのを回答としてはアバウトに言うと良くしたいって思えば



  • しじざは勝手に上がるかなって気がしてでこの良くしたいの中には2つあるなと思って1つは自分の業務を効率化楽にしたい良くしたいっていうのが1つともう1個がこのプロダクトを良くしたい育てたいみたいなこの2つの気持ちがあるなっていう風にのりさんの話聞いてて思ってで単純に1個目は



  • 自分の業務は効率化自分の業務が結構忙しいみたいなところがあって慣れてきた部分もあってできる仕事も増えてきて忙しくなってきてなった時に自分のタスクを他の人に振ったりできればより教えたりしてとかノウハウを共有していけば自分の仕事が楽になるしっていうところで他の人をこうすれば自分の仕事は



  • この人にこういうことを教えれば自分の仕事はこうなってとかっていう視点は資座は高いことに繋がってるのかなっていう風に思いましたプロダクトを育てたいこのプロダクトをよりお客さんにいいサービスだと思ってもらって作ってるものがって思ったりしたら単純に嬉しいっていう風に思えているならこの機能本当にいるのかなとかこの機能は



  • もっとこうした方が良くないですかとかっていうディスカッションを多分するようになると思うんですよ提案とかっていうのでプロダクトを良くしたいって思う気持ちも膝を高くするのに繋がるのかなっていう風に思いますっていうのできっかけとしてはやっぱ教える人ができたからっていうのは僕は大きいですねでもなんかそういう人たちが入ってきてるタイミングなんじゃないのかなっていう風に思ったんで入ってこなくてもプロダクトのなんかの節目で



  • ちょっと変わっていくフェーズだったりもしそうな感じで期待されているのでなんかそういうよくしたいなっていう自分の仕事だけじゃなくて後輩なのかプロダクトなのかみたいな視点がモテるとか共感できたりプロジェクトの思想に共感できたりすれば実は上がるのかなっていう風に思いました



  • めっちゃわかるよくしたいっていうのすごいあるなと思ってて自分が所属している組織って絶対いい方がいいじゃないですかってなった時にそれを自分で作りたいっていうクラフトマンシップみたいな勝手にそのシザーの高さにつながってる気がしますねシザーを上げたいって思ってるわけじゃなくてシザーって要はよくしたいの対象が自分より範囲大きいところに行けば行くほど高いってことですよね



  • 確かにそれがチームに向いてればチームの資産になってるしもっと大きい部署とかになってれば部署の方になってるし経営まで見てたら会社になってるってことですもんねエンジニアにとってちょうどいい資産って実はチームとか部署レベルなんじゃないかって気もするよねロールによるんじゃないですかねだから1メンバーだったらあとは技術とかあるじゃないですかコミュニティというか技術コミュニティだったらこの技術



  • もっと広めたいみたいなしざもあるかもしれないですね確かにメンバーだけどめっちゃチームのさらに枠に外れたことに対して意見を言いまくるゆえに実現できないことを言ってるみたいなのが起きそうだなってちょっと思ったっていうそれはどっちかっていうとやらないことが問題ですよね確かにそれはあれか高いしざで間違ったところを見てるからか



  • そうかもしれないですねあとエンジニア別にチームの仕方としても文句だけ言ってできないこと言うやつはダメです間違いないいやじゅんぺいが面白い話するからしづらくなったのかななるほどその視点あったかと思って今ちょっと感心して聞いてました後輩入ってきたとかそういうタイミングなんじゃないっていうのは



  • たぬみさんがなるほど確かにそうかもって聞いてたわいや聞きたいですねカイスさんの意見結局僕ものりさんとじゅんぺいと似たような話をするんですけどただちょっとしざが低い話をするんですが逆に逆にね僕って当時意識高めだししざも一段上を目指して見るようにしてるんですけど



  • それは当たり前で当たり前でじゃないやそれって最初からそうだったわけじゃないですよみんなそうなんですけどね僕ものりさんと一緒で外的なきっかけでしざ高い方が得するぞって思ったからそうするようにしようって思ってるんですよチームをリードしたりとかチームだから動かせる自分の力で動かせる範囲が広がれば広がるほど自分の環境を思い通りにできるなってことに



  • 気づいたんですよそれは仕事よりも前かもしれないですねひょっとしたらねサークル活動かもしれないし飲み会の感じ



  • 自分の行きたいお店行けるとかポイントも貯めれるみたいなそうそうマジでポイント貯まりますからねすごいですよ同期200人の会社の飲み会の感じやばそう2回行ったらマジでうまい飯食えますからねそうだよね1万くらい貯まるんでかもしんないし新規事業コンテストかもしんないしその辺から僕はむしろ小学校の



  • 班長とかそういうレベルかもしれないけどマジでどうやらちょっと人より頑張ってると思い通りにいくなっていう気づきがあってじゃあ人より頑張ろうっていう気持ちが多分性格的にちょっとあるんだと思いますなので視野をどうすれば広げられるのかっていうところで言うとやってないことをいろいろやってみる他の人が



  • やること他の人から見えてるものを見てみるっていうのがいいと思っててだから飲み会の感じかもしれないですしそのスクラムのデイリーの走り程度とかも普段走りやってる人は何を見えてるんだろうとかかもしれないですし具体的に隣というか近くにいる人上司かもしれないしチームの中の人かもしれないし同期の別の人かもしれないしそういう人がやってることをやってみるとその人からどう見えてるとかっていうのが見えるようになるので



  • それで多分視野が広がって上のレイヤーの人の視野がだんだん見えるようになると視座を高くすることができるんだろうなと僕は思ってますなので意識してることで言うと僕は普段意識してることはそういうチームの視座が高いような人の仕事を積極的に取りに行くっていうんですかねなるほど今スクラムマスターがいないチームで開発してますけど



  • 走りやりますよっていう話をしたりだとか育成周り僕やっていますって言ってメンティーお願いしてみたりとかあとはワンオワンの中でチームの課題なんですかねみたいな実感をしてみたりとか上司とそういう一個上のレイヤーの人がやりそうなこととかをやることでじゃあこの人はこういう心配事ありそうだなっていうのを体感してみてじゃあその人のために何ができるかっていう



  • のをちょっとずつやってちょっとずつ広げるっていう広げ方をしてますね膝を高く保つための意識は性格ですこれは僕は性格でした思い通り行った方が楽しいから大変だけどもっとこうすればこうなるのにっていうのでストレスを感じることがすごいあるので僕はこれは性格なんで



  • 確かにそこで大変だからっていうのでそれをやらない人もいますもんねいますねそこにストレスを感じるか感じないかっていうだけなんでもし無理やり上げろと言われてるんだったら役割変わるのが一番だと思いますねのりさんのメンターとかもそうですしじゅんぺんも結局役割が変わってるじゃないですか前まではチームの中の一番



  • 年下のサーファーでしたけど年下サーファーだったのが中堅サーファーになったんですからサーファー波乗りしてますねそうなんですよねなんでその例えば上司にねメンターやらせてくださいかもしれないですね後輩もしくは1年目新人の面倒見る役割やらせてくださいかもしれないし時間かけなくてもできると思うのでそんなに



  • なんかそういうのやってみると勝手にしざが上がります多分確かに



  • ちなみに僕このお便りの中でもう一個キーポイントになるのがあるかなと思ってるんですけど正直今まで避けてきたことなので不安に感じてますっていうところが結構切実でかつおそらくやろうとしているけど失敗したら怖いなっていう不安だと思うんですよ僕これに対して最強のマインドセットを持ってるんですね



  • めっちゃ聞いてるよね僕は会社の人も聞いてるんでこれ言うのすごい恥ずかしいんですけど僕が会社でやった失敗は100ゼロで会社のせいだと思ってるんでそういうマインドセットでやると挑戦できるって思ってますめっちゃわかる別にこれは失敗してもいいやっていう気持ちでやるんじゃなくてもし失敗しても自分を責めるのはやめようっていうマインドに近いんですけど



  • まあゴーサイン出してるしそもそも採用するって判断したの会社だし俺がここで自由な判断をして失敗したとしても僕のせいではないって思ってますなるほどめっちゃわかるわ僕を雇った会社が悪いっていうはいでもちろんだからといって失敗してもいいやっていう投げやりでやるわけじゃないですよもちろんただ挑戦することへの恐れはそうやって取り除いてますね



  • なるほどいやーわかるわめっちゃいいですねなんかそれしかも僕もっと良くないかもしれないですけどプライベートまでそれを拡張しててそうなの?プライベートまで拡張しててですね



  • やっぱミスをして何かやらかしたとしてもやっぱりそのミスが生まれる仕組みが良くなかったよねっていう財布落としましたと何やってんのってなるでしょ泥酔して財布落としてくれたなくしましためっちゃ怒られるとかってがあったとしてそれは本人が悪くないんですよ僕の中では



  • そうやってなくしちゃう仕組みが良くない例えば冷静する飲み会行くときはクレカを家に置いていくっていうルールがあったら大丈夫だったかもしれないなるほどねっていうような形で問題が発生したら例えばミスも含め問題が発生したらみんなで頭を絞って解決していこうっていうマインドがあるとやや失敗が軽くなるみたいな会社もそうなんですよねそれで



  • 何不正例えばウイルスメール踏んじゃいましたと会社の機密情報が漏れましたって多分とんでもないことになりますよなりますねでもそれは本人も悪くないって言ったらあれなんですけど100ゼロで会社のせいですねそうですそういうメールが届くようにしてた会社のせいですあとはなんかねちゃんと言っといてくれればというか良かったかもしれないしねうんうん



  • すごいノリさんのマインドめっちゃいいですねこれやるとね恐れず挑戦できますよなるほど僕もちょっとマインドセット1個いいですか挑戦じゃないですけど今までと違う行動をするときのマインドセットですかね今まで避けてきたので急にそういう風なチームを引っ張るような動きをすると



  • 急にどうしたってなるじゃないですか大学デビューかみたいな同じ高校のやつだけど見た目違ってるぞみたいなでも最初はもちろんちょっとそういうどうしたってなるんですけどどうせすぐみんな忘れて慣れるんで一歩踏み出して



  • どうせすぐ忘れもともとそうだったことなんて誰も覚えてなくなっちゃうんで1ヶ月もすれば覚えてないんでっていうのでなんか新しいことするときは気にせずやるようにしてるっていうマインドセットですねどうせそんなに誰も俺のこと見てない見てないはいそうです



  • もし語り継がれてたとしてもきっと面白いエピソードとして語り継がれるから大丈夫だよねですですあの時はお前ああだったのになっていう風に酒のつまみになるだけなんだめっちゃミスしてたとしてすごい誰かにすごい被害があったとしても語り継がれてたら面白い話ですよね



  • 刑事事件とかになってなければ被害者が発生する刑事事件とかになってなければそうだね入社の時のオリエンテーションでこういう事件も過去にあったのでっていうパターンじゃなければ語り継がれても大丈夫っすそうですねこれで背中を押せたらと思いますが頑張ってほしいですねとにかく挑戦しないと失敗もできないですけど失敗は会社のせいなんで大丈夫なんですよねそうですね失敗したとしても



  • それが成長なんでねつまり失敗じゃないですねそうなんです実験した1個1歩前進頑張ってくださいたるぴさん頑張ってほしい新しい挑戦をいいトークテーマでしたじゃあエンディングトークアフター雑談なんですけどめっちゃ雑談なんですけど育児と勉強どうやったら両立できる



  • うわ聞きたい人いそうむずいむずいよねむずい1エピソードだといけないですねいや整理してないしまだ確立してない今本当に模索してるなんて言うんでしょうね子供ね可愛いんですよ可愛いで何でしょうね別にめっちゃ最小限で行くんだったらおむつとかお腹すいたとかのインターナルサーバーエラーをキャッチして



  • で適切に処理をしていけばいいだけなんですよめっちゃドライなことを言うとただ



  • それじゃあね教育的に良くない?良くないですよ空いてる時間ずっと足もみもみしないとダメですよそうそうそうあのね神経を育てるために足もみもみしなきゃいけないしそうなんだはいでまあ子供今1ヶ月半くらいですけど別に喋るし喋りかける話しかけるそういうことねはいそうそう話しかける大人が話しかけるのも大事だしえー



  • そういうことをやっていく必要があるというかやっちゃう空いてる時間があれば全て注げてしまうって感じですよね注げてしまうやろうとやられてしまうしかも眠い夜夜眠いというかなんやかんや起きちゃうから昼間眠いずっと寝不足ですずっと寝不足っていう中でどうやっていけばいいかなって模索してますね今絶賛



  • 僕も実は今赤ちゃんと住み始めて1ヶ月ぐらいなんですけど言い方的にちょっとややこしいですけど同居ですか?そうなんですけど無理っすね今のところマジで読書メーターあるじゃないですか読書メーターに露骨に出てますね勉強できてないことがそうっすよねもう結構皆無ぐらいでできてないんですか?それとも超ペースは落ちてるけどギリギリみたいな月一冊みたいな



  • マジでこっちの睡眠魔法が絶好調の時はいけるよこっちのって赤ちゃんのですかねノリさんの睡眠魔法が絶好調でぐっすり眠った時とかはいけるよなるほどでもやっぱまとまって時間取れないですねそうなんですよだからその睡眠魔法を使うための本読んでます今そうなんだはい



  • 今は無理だけど半年とか生後半年ぐらいになったら一人で夜寝れるようにするためのノウハウ本とか読んで仕込んでるじゃないですかそれを地道にやったりとか昼寝を使いこなす技みたいな昼寝というか夜自分で



  • 自分を怪しながら寝れるようになるためにみたいな90秒泣いてるのを見守るみたいなやつかそうそうそうそうそうそういうことかそうそうそういつかパパエンジニア向けに何かできればと思いながらこれはマジで重要あると思いますよそうですよねさすがに新生時期無理なのはしょうがないと思うんですけど最高なのは今パパ素人ながら



  • 言ってるだけですけど小学生とかになったら一緒に勉強するぐらいができたらすごいいいですよね確かに小学生で勉強はなかなかすごいですね幼稚園かもしれないけど一緒に筋トレして一緒に勉強してみたいないいなぁぐらいの勢いですね理想だわ親が本読むと子供は本読むらしいですからねそうその噂を聞いて確かに僕の親は本あんま読んでなかったなと思いながら



  • 読まなかったなと思ってKindleやめようかなと思いました物理本の方が絶対意味あると思うんですよね確かにKindleでいいんじゃないですかいいか僕Kindleで実験する人生かけた実験将来的にKindleを渡せばいいんですもんね結局



  • それはそうねKindleがタブレットじゃなくて本読む板だと思ってもらえればそう認識すればいいのか確かにそれ全然画面見るだろうから大丈夫か覗き込むだろうから運動する時間もあまり取れず無理やりスクワットしてますね抱っこしながら4キロぐらいの重りをつけてこれがね



  • ここから15年間やるんだよ確かにじゃあ15年後とかになったら結構いい感じの重りになってますねそうですねめちゃめちゃ体幹固められそうですよねそうね15歳だから50キロから60キロぐらい50キロぐらい体固めてもらえないと持てないんで確かにおんぶがいいな



  • いやー前抱きだな前抱きかもしくは本当のスクワットの首の後ろにそれやばいなプロレスにしか見えないはいっていう雑談でしたこれはいいノウハウ見つけたらちょっと共有していきましょうよノリさんも教えてください世の中のパパエンジニアに向けてうん



  • ぜひパパエンジンやプロポーザーをお待ちしてます世の中いるでしょ絶対プログラミングの腕の振動ダイヤ数みたいな人いやマジでね座ったらすぐ泣くからな座ったらすぐ泣くね立てって言うよスタンディングなのによくなのえーそうなんだじゃあなんかそのあの大吾がちょっと一時期おすすめしてた踏み踏みするやつあるじゃないですかあの足のやつあそうそうあれしながらおんぶして仕事すればいいですかね



  • そういうことね音符も音符でな前に行ってほしいわやっぱ生まれたばっかで首伝ってないと音符ダメなはずなんでそうねっていう本当にだからね本読めてなくてあとAWSの資格の勉強もあってできてないんですけど資格やばくない?やばいというかはかどってはないですねやってはいますじゃあ終わりますはい



  • ハッシュタグひまじんプログラマーでSNSのXフィードバック募集してますので資座上げるためにやってることとかアドバイスありましたらお願いします挑戦できるマインドセットとかねお願いしますあとはポッドキャストの説明欄からGoogleフォームで番組のお便り質問要望感想なんでもお待ちしてますのでお願いします会社でやってしまった大きな失敗なんでもどうぞ全部読んでますあとは各種ポッドキャストプラットフォームでのフォロー高評価もお待ちしてますお願いします



  • 結果1万を目指してますお願いしますはいではたぬぴさんお便りありがとうございましたまたお願いします頑張ってくださいまた次回バイバイまだじゅんぺいの口から聞いてねえ中級エンジニアになりたいっていやーどうせこのままずっと初級エンジニアだと思ってた中級エンジニアなんてなれないでももし本当に中級エンジニアになっていいのならなりたい

0:00 37:16

#282 📩どうすれば視座が高くなる?