#186 じゅんぺーがメンターに!?& EQって知ってる?
2023/10/18 ·
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ひまじんプログラマーの週末エンジニアリングレッスンということで今日はね非常にあのめでたい報告があるということでちょっとじゅんぺいくんがですね噂によるとあの何やら会社でこうちょっとね動きがあったとのことなので新しいチャレンジというかはい
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ポジションをやることになったんですけどもう今月ですね今10月中旬なんですけど10月末ぐらいからメンターをやることになってましてメンターメンター
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そうなんですよちょっとガッツリしたメンターではないとは思うんですけど月1とかで30分くらい時間もけて今どんな感じなのみたいな感じの技術的な話ってよりは
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メンタルの部分の話とかを中心にしたようなコーチングみたいな感じをしていくメンターっていうのに一応やることになりましたとなるほどなるほど結構会社によってメンターの役割みたいなところあると思うんですけど僕の場合どっちかっていうと精神的なメンタリングとかもやるっちゃやるんですけどただメインはプログラミングを教えることだったんですねっていう感じっていう
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よりはマジで頼りになる兄貴みたいな役割をやるっていうイメージですかね本当に今困ってることとかあるないとかっていう本当にメンタルケアって感じなるほどなるほどちなみにそれってじゅんぺいにも実はメンターついてたんですか過去いましたそうなんだどんな話するんですかキャリアとかえっと
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言えないこともある普段だったら多分業務とかでの悩みとかを話してどうやっていこうかみたいな解決策を導き出させてあげるみたいな感じなんですけど
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僕が基本悩みなかったんで雑談みたいな感じというか近況報告を俺もするしメンターの人にもしてもらっていてそういう現場の話とかを雑談ベースで話していたみたいな感じでしたね僕はなるほどなるほど確かにSESの企業とかだとマジで
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そういうのを結構大事なイメージはありますねそうですねあんまりあれなんですけどSESたまにこう給食する人メンタル的になるとかっていうのもまあ多分どの会社もいると思うのでゼロじゃないと思うのでそういうのとかをね多分減らしていこうっていう取り組みだとは思うんですけどなるほどでなんかそういう役割って結構営業がそのままやるみたいなケースもあるんですけどはいはい
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順平の会社だとエンジニアの人っていうのが割り当てられる制度なんですかねそこがちょっと曖昧というかどうなってるんだろうって僕も思ってるんですけどCSっていうキャリアサポートっていうポジションの仕事をしてる方もいるんですねそのキャリアサポートの人たちも面談をしているんですよほんで
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なんか被ってるというか被ってんの被ってんのね完全にメンタル面に振り切っててキャリアはキャリアサポートがやるしっていうことメンタル面の話もしてるんですけど僕にもそのCSの方がいてちょこちょこ面談するんですけどまあなんか被ってるっていうかすごいな被ってんだ聞けば聞くほどでも手厚いな
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あんまり言っちゃあれなくかもしれないですけどそこの線引きはちょっと難しいんですけど一応メンタルの方はメンターにっていう感じですかねなるほどちなみにメンターって力
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立候補制なんですかそれでも選ばれるんですか立候補制です完全立候補やりますって言ってやりました一体それは考え深いんですけどすごいこの番組だとねずっと駆け出しエンジニアですって感じでやってたのが急にねメンターみたいな感じで兄貴ですけどみたいな
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確かに聞いてる人からしたら聞いてる人の方が衝撃でかいんじゃないですかね確かにこいつ駆け出しだったのにメンターやってるやんメンターやってるんですよねきっかけあったんですかやろうみたいなあんまりないないんだ逆にあんまりなくて僕の
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正確に起因しているというか結構ハングリー基本的に何でもやってみたいな感じなんでそういうメンターとしての経験も積んでみたいっていう感じでやってみたって感じですねなるほどきっかけというかもともといろいろ経験したいタイプだから経験できる機会あるならやろうかっていう感じかじゃあもうそれはあれですか
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結構最初からやろうと思ってたんですかいずれはと思ってましたなるほどねちなみにこれからメンターやっていくにあたって意識したいポイントというかこんなメンターになれたらいいなみたいな理想像というかちょっとその辺はどうですかそうですね
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理想像に関してはちょっとまだ分からないんですけどでも意識したいことは2つあって研修も受けたんですよねそのコーチングメンタルになるにあって研修が丸1日あって丸1日結構長いねありました研修の内容と1個目がアイスブレイク最初の入り大事じゃないかなってなるほどね
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ここをなんかまあうまくどうにかやっていきたいなとは思ってますまあなんか軽めのもちろん自己紹介はするんですけどちょっとなんかこうユーモア混ぜたいなと思いつつでも難しいですよねなんかいきなり筋肉定食ですとか暇人プログラマーですとかってなったらなんかやってる僕からしたらなんかその大したことないとは思うんですけどなんか周りから見たら
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すごくねみたいな感じで見えちゃいそうじゃないですかなんかこれ鼻にかけてるなみたいなとか言うことはユーモアかもしれないですけどユーモア特徴的かもしれないですけどもしかしたら言わない方がいいのかなとなるほどねまあそこら辺のちょっと人間性の出し方というかどういうアイスブレイクしようかなとは思ってますけどそれをちょっと一個大事にしたいなと思ってますで二つ目が
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研修でやったやつというか一般的な理論なんですけどRWDEPCサイクルなんかあれですねスターウォーズに出てきそうですねそうなんですかC3POみたいな的な感じで出てきそうですねそれちょっと意識したいなと思っててこれ何かっていうとRがリレーション信頼関係を築く次WWANT願望の明確化支援する
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D.Do Inc.現在の行動に焦点を合わせ質問する次E.Evaluation願望と現在の行動のギャップから自己評価を促すP.プランニング改善策の立案を支援する最後C.コミットメント実行の決意を促すっていう感じで基本的にメンティーの
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メンティー主導で支援をするっていう考え方でメンティー7割話させてメンターとして僕は3割ぐらい話す感じを目指したいなとなるほどそれ文外不出の秘伝のタレじゃないですよねこれ一般的なやつでしたねなるほどなるほどじゃあギリギリ大丈夫かなるほどねうーん
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最初のアイスブレイクのとこで僕は今チームメンバーとかのワンオーワンやってるんですけど初回で必ずやることがあってあれやってますよいつだっかさヒマプロのあれでやった価値観ワークいいですねあれねめちゃくちゃやりやすいえっと
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ちょっと忘れてしまったのでもう一回いいですか検索したらまずワークシートが出てくるんですけど35個の価値観の単語みたいなのがあってその中から5個だけ自分が大事にしているものをピックアップしますとそれの理由も選んでおきますともう1個はその中になかったら36個目が空欄になっているのでその空欄に自分で好きな単語を書いてもいいよという感じのやつですねはいはいはい
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もう一個そんなに重要視してないよっていう仕事中は重要視してないよってやつもそっちは好きな数選んでいいんですけど選びますとお互いそれ選んで理由付けもしたら公開というか共有するんですね基本的にこれチームでやった方がいいとは思うんですけど1対1でも結構使えてですね
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相手の価値観とかね知ることによって普段の業務とかだったらこの人こういう価値観持ってるからこういう風に仕事振った方がいいなとかそういうのが分かるようになるんですけどあれね深掘りしやすいよすごい優れたフレームワークだと僕は思ってますねワンオンワンでもやってるんですねワンオンワンでやってる初回のうわーなんか緊張するなーそうなんだそうでえっとー
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それをやることによってそれがすごい良くてまずあの価値観ワークに出てくる単語ってちょっと捉え方人によって変わりそうなやつとか多いんですよありましたねなんでその人がその単語を見てどういう風に捉えたかとかっていうのもなんか分かって面白いしなんでそう思うのかっていう理由を深掘りしていくとねどんどん面白いこと出てくるんであれ結構ね盛り上がりますね
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30分たんなそう無理1時間かかる1対1で1時間かかると思う1時間かけちゃうかな本気掘りしたら短縮版やるならあれじゃない上位3つぐらいまで絞っといて大事にしてないやつ割とはしょるとかでもいいのかもしれないですね
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なるほどいいですね価値観ワークシート価値観ワーク価値観ワーク価値観ワークあれいいですねアイスブレイクにうんでまあその中でユーモア出すのは可能かと思われますうんうんうん確かにもう自分の考え方がそう勝手に出てきますもんね理由を聞けばうんあとなんかこう自分が思ってなかった解釈で向こうがその単語を捉えてる時とかがあってうーんうん
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例えばワークライフバランスとかってあったりするんですけどたまにそれを重要視してない人とかいるんですよそういう人とかがいたらなるほどね24時間いけるみたいな面白いっていう感じでそういうのを挟めるんでそういうのがあっていいと思いますねあれは
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ボケポイント結構見つかりますなるほどちょっと緊張するなワンワンで勝ちかまくりだぜワンワンでやるだから最初の書いてる時間の無言はきついよねあれ結構ピックアップするのに10分くらいかかるんでその間ちょっと10分無駄にするんですけど事前に書いてきてもらうとかでもいいかもねそこ省くならはいはいはい確かにやっちゃえばいい感じに盛り上がりそうっていうのがありましたねはいはいはいアイスブレイクそう
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アイスブレイクはそれがいいなっていうのとあとですねちょっとここで一つ挟ませていただくんですけどお願いします最近読んだ本でですねお
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これは結構メンター向きなんじゃないかなっていう本が1個あってEQ心の鍛え方というEQ心の鍛え方という本がございましてですねEQそもそも聞いたことありますか何ですかイコール惜しくないイコールそれあれでしょパイソンで確かにEQな気がするけどはい
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イコールではありませんなんですか心のレベルそんな感じIQってあるじゃないですかあれって知能指数って呼ばれてますよねEQは感情指数って呼ばれててエモーショナルインテリジェンスクワーティエントインテリジェンス入ってるんだインテリジェンスなぜか入ってますね要は感情のなんか
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心の知能指数かって呼ばれてるやつでIQってのはどんだけ頭回るかみたいなやつじゃないですかEQはめっちゃ簡単に言うとどんだけ人の感情を理解してるかっていうような指数ですね感情を理解してるっていうのは相手のってことですか自分のじゃなくていいところに気づきましたどっちもですどっちもはい
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僕多分EQ高いんですよね分かる気がする本当ですかまずですねEQ順平は確かに高い気がしますただEQにどんな要素があるのかっていうのを意識するときっともっと上がるんじゃないかなと思ってるんでそれ故にちょっと今日はこれを持ってきたってところがありますねちなみに僕はEQめっちゃ低いんですよそうなんですかえ?え?
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低い時は低いみたいな感じじゃないですか僕ね結構びっくりするぐらい低かったんですよね会社で結構EQ重視な会社だったんで影響の時ですか今ですか今今今今の会社が結構EQ重視でですね本社に戻って内勤になる時に必ずEQテストみたいなやつ受けるみたいなやつ
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だいたいみんな90点台というか指数数値化されてて90台とか高い人だと100超えてめっちゃ高い人120とかだったかな確か僕80台叩き出しましたよ
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全然気持ち理解できないですかめちゃくちゃEQ低いんですよで一回なんだっけな飲み会の時にEQの話になってその時社長もいたんですけどそこで飲んでて松島くんってEQどんくらいだったっけ僕めっちゃ低いんですよスマホで急にパチパチパチしまくって過去のやつ残ってるっぽくて見たらこれは低いねって言って
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そんな低いんだ僕はねEQ低いんですよ全然イメージつかないですけどただEQっていうのは鍛えれるんでもしかしたら上がってる可能性もあるなって思ってるんですけど上がってない可能性もあるなって思ってます
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ちょっとその辺はね確かになって思う時あるんですけど当時ののりさま心閉ざしてましたもんね研修の時に心閉ざして派遣されて戻ってきた時はちょっと分かんないですけど分かんないねでもきっとメンター業務を通じて伸びたんじゃないかなって思う気はするんですけどとにかく今EQってなんでそもそも重要なのって話なんですけどそうですね
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そもそもですね僕がこの本を読んだきっかけはEQが低かったから上げたいと思って買ったんですけどこの中で書かれてたのはでもそもそもビジネスで成功するには
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EQ必要だよねっていうのがまず前提としてあるんですよIQ高い人でも必ずしも仕事で成功するとは限らなくてですね要はIQっていうのは学力みたいなもんじゃないですかそこが高くても仕事として成功するとは限らないんですよ
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会社って結局組織のパワーじゃないですか個人がどんだけ頭良くても周りの人とうまくやれなかったらそんなに成果出せないというかなので結局EQの方が大事だよねと言われてますよとこのEQっていうのは基本的に4つの要素で構成されてまして
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僕的にはこれ本当に4つなんだろうかって思ってる区分けされてるんですけど一つは感情の識別基本それじゃないんですかこれは相手とか自分が今どういう感情なのかっていうのをちゃんと
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分かることができるというか普通に今嬉しいのか怒ってるのかとかが分かるとかって話ですよねそうそうそうそう自分の感情を発見するとかそういうところとかもありますよね続いて感情の利用
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これはスポーツとかで考えると分かりやすいんですけどこれからじゃあ結果出さなきゃいけないぞっていう時に感情を利用して自分をちゃんと奮い立たせることができるかとかその状況に応じた感情をちゃんと使えるかどうかみたいななるほど3つ目これがね僕の中だと結構疑惑なんですけど感情の理解
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識別を見てる気がする理解は疑惑じゃないわ感情の理解はその感情が何をきっかけにして生まれたかっていうその原因がちゃんと分かってるかどうかみたいな
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さっきの識別は今自分がどんな感情かっていうのであって別に原因はそんなに関係なくてこの感情の理解っていうのはなんでその感情になったかとか因果関係がちゃんとつかめてるかどうかみたいななるほどこいつ今嬉しいんだってなってなんで嬉しいのかなってなって美味しいご飯食べられたからだなっていうのが
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そこは残るんですねこれが低いとなんかあいつ機嫌悪いぞって本当は自分がなんかしたのにそれに気づけないやつみたいななるほど最後は感情の調整ってやつでこれだわ僕の中で疑問だったらこれなんですけど利用とあんまり変わらなくないかなって思ってたんですけど感情の調整が自分の感情を調整することなんですけど
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さっきの利用と違うのは利用は感情を生み出すみたいな感じですねイメージ010からそう01で調整はそこで生み出した感情をうまく今の状況に適合するようにチューニングするみたいな難しいなるほどなんで
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やっぱり分けなくてもいいんじゃないかなって今思ってしまってはいるんですけどとりあえずこの4つで構成されてますよとなのですごいEQを上げるための方法はシンプルでですねしっかり感情識別できるようになることと
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あとはその都度必要な感情を呼び起こせるようになることその感情がなんでそうなったのかという因果関係を把握できることあとは最後自分の今持っている感情を適切に調整できるっていうこの辺ですねこれができるようになればEQっていうのは上がっていくんできっとこれを理解してるかしてないかでEQの上がりやすさっていうのは変わってくるんじゃないかなって思ってますで
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こういう風にして自分の感情をコントロールすることですってね自分とか他人の感情かとかをコントロールすることによって自分だったら自分のパフォーマンス最大限に上げることができるし他人だったら他人が今どう思ってるからどう接しようっていうのが分かるようになるんでこれはメンターに確かに必要な能力なんじゃないかなと思って引っ張り出してきたわけですねそんな低いEQの僕がお伝えするEQの鍛え方を
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この本にめっちゃあるんですよいろんな方法がなんですけどこれはそうして全部2つに集約されるなと思いましたなるほど一番嬉しいそういうの一番嬉しいいや一つかもしれない求めてもらえるだけでありがたいですこれはですね自分の感情とかその感情の変化に意識を向けていろんな実験してみるっていうのがね
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この結論ですまずどういうことかっていうと例えばじゃあ今日1日ポジティブなことだけ言ってみようみたいなっていう風に意識してその日1日生活するんですよその間自分の感情がどう変わっていくかっていうのを観察し続けるみたいな意識し続けるだけでいいよねだから定期的に今自分どう思ってるだろうとかっていうのを1時間おきとかに考えてみて
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実際どういう差分があったかっていうのを意識するっていう感じですねなるほどな難しいなできるか俺が一番話それちゃうかもしれないですけど一番調整したいなって思うときはイライラしてるときなんですよねイライラした感情を調整する沈めたいっていうときにいろいろ試すわけですよね散歩するとかご飯食べるとか
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っていうその感情がちょっと高ぶってる時にそうやって俯瞰して自分の感情を今どんな感じなんだろうっていうのを見るのって結構難しいなとなるほどね
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分かるわあの血液が沸騰するような感覚の時分かるわ時はむずいなと思いましたけどまあ確かにそうですよね実験してみてこれが一番合うなっていうのは見つけるべきですよねちなみにね最近ちょっと僕はその経験ありましてうわーやべーみたいな今すごいストレス溜まっているみたいな時があってとりあえずまずストレス溜まってるのは分かったから一回深呼吸しようと思ってあー
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深呼吸したんですよその後自分の意識をですね30センチ後ろに持っていって今自分はイライラしているっていうのをまず意識したんですよすごいなるほど
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今これイライラしてるなんでイライラしてるんだろうってなった時に次々と言語化していくんですね例えば今回はあの人がこういう発言をしたからだみたいなじゃああの人の発言のどういう場所が気に入らなかったんだろうっていうのをめっちゃ分解していって分解し終わった結果時間が経ってイライラ沈んでたっていうことがありましたねアンガーマネジメントですねアンガーマネジメントなんだ怒りとかって結構
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6秒間発生してから6秒間は理性的にいられなくなるらしいです6秒後に理性が追いついてくるらしいですね怒ったから6秒待てばその後一回冷静にちょっと慣れるらしくてプラスそれを吐き出すことで結構発散したり明確に見えるようになって
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理性的に対処できるというかなるほどねっていうのとかあるらしいんですけどまさにそれな気がしましたねちなみにアンガーマネジメントっていう単語じゃなかったですけどこの本にもありましたそれ6セカンズポーズっていうね6秒飛ばれっていうやつありました6秒ですねそうですねそういう細かいテクニックが結構書かれてたりするんですよいやー勢い上げたい
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勢いを上げたいトレーニングしていくしかないですね逆にさっきポジティブなことを言ったんですけど最近あった嫌なことをまず思い出してみるとか
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その時に自分の感情がどう変わったかを観察するとか確かにそのタイミングでなくても後々でもいいですねそうそうそうっていうのも非常に効果あるんでとにかく自分の感情が変わるような行動をしてその時に自分の感情がどう変わったかっていうのを常に観察し続けるっていうのがですね息を上げるコツなんじゃないかなと思ってますなるほどでこれ別に観察対象自分じゃなくてもよくて他人でもいいんですよ確かになるほど
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他人をウォッチするとか会議中とかに今はリモート会議なんでむずいんですけど直で対面で会議する時あったらあの人今どういう感情なんだろうみたいなのとかを想像してみるとかちょっとやりすぎるとだいぶ変態ですけどねだいぶ変態ですバレないように逆にオンラインで顔映ってた方がやりやすいかもねこの人今退屈してるなみたいなどういう話題振ったら退屈しなくなるだろうみたいな
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っていうねとにかくずっとね感情になんか虫眼鏡を当てるというか焦点絞っておくっていうのがね結局このトレーニングの全てだなと思いましたねそれのいろんなバージョニングというかいろんな分岐をさせてるだけというか相手が自分なのか他人なのかとかポジティブなのかネガティブなのかっていう違いがあるだけでバリエーションがあるだけで基本的にはそういうのを
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やってこうぜっていう感じですねなるほどなあと結構でもポジティブに生きるっていうのは結構ねEQにとってプラスっぽいですねそもそもなるほど確かにあんまりネガティブでEQ高い人っていない気がしますからね確かにまあ調整できてないってことですよね多分そうそうそうそう
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僕EQ高いですわそれやっぱり子供の頃から観察してましたもんそうなんだ何を観察してたのなんか結構脱線しちゃうんですけど子供の頃から子供の頃というか特に小学生の頃人間操るの楽やなって思ってたんですよ本当にそんな感情を持ってる小学生いるんだなんか子供
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って考えること単純じゃないですかだから多分こいつは今こうやって欲しいんだろうなっていうのがすごい分かってたんですこうやって欲しいんだろうなと思ってこうやったら多分こういう行動するなっていうのがなんとなく分かってたんですよだから実際にそういう風にやってみて言ってみて実際こいつやっぱこういう行動したわとかっていうのをやってたんですよ俺小学校の頃本当になんで
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昔から人間観察してたんでEQ高いですわっていうなるほどねそれだよな俺のEQ低いポイント自覚ある部分があるんですけど特にネガティブな時かなネガティブな時かな相手がこれを言ったらどう思うだろうってのは分かってるんですけど叩きのめしに行く時があるんですよ怖いんですけど
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そういうところがきっと言い切り低いんだろうなってめっちゃ思いますねそんなことあるんすか感情の利用をいい方向に使ってない時があるというかなんか相手がこう思っててきっとこれを言ったらこう思うだろうよし
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行こうみたいな時があって怖っ見方によっては1人称で見たらもしかしたらいいように調整してるかもしれないですねストレス発散的なよくないよ成果出ないタイプのやつだからEQとしたら下だよね叩きのめしに行くの怖いんですけどこの人っていうのがあるから低いんだろうな自覚あるんですねあります
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なんかこうやったらダメだけど言ったらダメなんだけど言っちゃうみたいなまあわかるけどなわかりますねもうちょっと精進しますっていう感じですかねまあそういうEQという心の知能指数俺多分調整とか理由のあたりが低いんだろうなやる気ないやつはやりたくなくなっちゃうし
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そういう調整しないしではそうですよやる気ないやつにやっぱり教えたいとかってなかなか難しいですからねうんめっちゃ怒りますだから俺の多分そのパラメータは識別と理解についてはおそらくある程度あると思うんですよ自覚としてはなんですけど調整と利用がマジでないなと思ってなくていいと思ってるかもしれないですね
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いやーまあそんなことはないよそんなことはない絶対あれはやった方が良かったよなって思う時ね後になって後悔するんだよね最近逆に僕そこをあえて調整しなくていいかなって思う時がそれこそのりさんの叩き潰しに行くみたいな感じですよね最近になってちょっとなんか芽生えてきたかもしれないなるほどねじゃああれだねEQ下がっていって下がってますね多分俺やばいメンタルして良くないそう上げないといけないからはいうん
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なるほどそういうのがあるんですねちょっと大事そうなのでぜひメンタルRにあたってこの感情をまず識別するそして利用するあと理解する調整するこの4要素をぜひ意識して自分と他の人を心地よく働けるようにコントロールしていくのがいいんじゃないかなと
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思っておりますまとめでしたか今のは何かEQについてご不明点はございますかEQについては特にないんですけどのりさんが実際メンターをやっていた時に実際に意識していたこととかちょっと立場が違うので同じメンターで言うとやり方が多分違うんでなんともあれなんですけどこれとこれを添えてるといいよみたいなのがあれば
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僕どっちかっていうと教える的な意味でのメンターだったんで技術寄りですよねちょっと意識するポイント違うかもしれないんですけど僕がめちゃめちゃ意識してたのはとにかく最後まで聞くっていう相手が何を思ってるかを
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ノリさんがですよね例えばこれが分かんなくてみたいなという時は質問して質問には絶対質問で返すっていうのを意識しててコミュニケーションとしては罰なんですけどメンタリングとしては結構必要かなというかなるほどねこれがこうなった時どうなると思うとか
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これの原因なんだと思うとか全部聞きまくって全部聞いた上で最初から違っててもとりあえず全部聞く最初から違ってたらなるほどなるほど最初から違ってたんでっていう感じでまず相手が今どういう状態になってるのかっていうのを把握しないとどっちに向かわせていいか分かんないんでまず全部聞くっていうのはめっちゃ意識してましたねなるほどそれはでも同じですね割と
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割と同じかもしれないですさっきのテクニック的なやつそうなんだ
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PWDEPCちょっと覚えきれないんでカンニングしてるんですけど長いですよねこれ最初も別枠としてリレーション関係性を築くっていうのがあってその次にPWWがWants願望の明確化なんですよ相手が今何したいのかっていうのが分かんないと何もアドバイスしようがないなと思って最初のそこの部分は結構聞いていくしかないなと思ってました面白い相手が今どういう状況かっていうのを把握したいなと思って
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そうだね感情のメンタリングってなると正解がないのがむずいとこだけど僕の場合プログラミングってとこで正解との乖離が分かるような感じで聞いてるって感じでしたねなるほどあとは絶対に思ってたのは
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これもう完全に主観でしかないんですけどとにかくこの人はすごい人なんだっていうオーラを出す意識してましたそうなんだまあその尊敬というかそういう面で尊敬できる人の話は耳に入ってきますからねそうだねそれが一番でかいかなやる気出させるためにはこの人みたいになりたいと思わせるしかないなと思ってたんですよねわかるわかるなんで
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まあとにかくそういう風に演じてましたねまあそうですね嘘でも演じるべきですよねうんうんうんその2つが結構意識してたかもしれないノリさんそのオーラ出すのうまそううまそうどうなんだろうねできそうですもん見た目がもうできますからねプログラムプログラミングにおいてはある程度得意だったかもしれないですね
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なるほどちょっと意識して僕もちょっとある程度オーラちょっと迷ってるんですよねそれ僕もできないよりでできないよりというかそんなに遠いレベルの人じゃないよっていうので寄り添うかリスペクトさせるかそのスタンスあるよね近しい感じだして引き出すパターンもあるじゃないですか俺実際にそんな技術力ないしそっちなかなかな
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その辺のスタイルは確かにあるかもしれないうーんまあ相手の人柄にもよるんでしょうけどねなるほどまあとりあえず参考になりますちょっと僕が実際にこうメンターを始めてはいあのまあ中身の詳しい話とかちょっとあんまりあるかもしれないですけどまあアフタートークとかでねまたこうやってみての感想とか聞いたらいいなとこれマジでねあのまあ質問力だよねこれうんつまり傾聴力ですか
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わかんないけど質問力がちょっと違うか問いかけ力というか本当に質問の質ってめっちゃ大事だなってのはメンタルやってると思うねなるほど導ける質問と答えが決まっちゃってる質問というかその辺はあると思うんで答えやすい幅に絞って質問するとかどっかでその会さんと話した気がするんですけど問いかけの作法の会じゃない?そうですね問いかけの作法
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ダイレクトにだからといってダイレクトに質問したいなとも思えん相手はこれをしたいんだろうなと思うからこれをしたいって言わせる質問をさせるっていうのはあんまりしたくなくてなんかこう
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回り道しながら徐々に徐々に相手から自然にそれを言ったみたいな状況にしたいんですよねなるほどね発見していきたいみたいな感じですよね本当に支援っていう形でやっていきたいんですよ会社としてもそういう風にサポート支援するっていう意味でメンタリングをしてほしいっていう風に言われてるのでそういう感じでやっていきたいなと思ってスタンスと質問力探りながらやっていくしかないですけど
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傾聴力か結局傾聴力なのかもねって感じですはいちょっとこれはまたやっていく中でお話できたらと思ってます楽しみにしてますありがとうございますご相談の日をついに僕もエンジニア3年目ですからメンターになってしまいました早いねそっか早い3年目がメンターやれる節目みたいな感じなんですかね
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そうですね割と僕の同期だと一人だけ半年前からやったやつがいたんですけどそいつが最速だったんで1年半くらい2年1年やって3年目に入ってきたところなんでこういう立場になってきちゃいましたねいいことだよ立場が人を育てますからそうですねぜひリスナーの皆さんと一緒に成長していきたいですねいいですね頑張りたいです皆さんもきっと成長してますから
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もしかしたら中級エンジニアになる日は近いかもな近いですかいやー技術力ないからな頑張ろう頑張ってくださいぜひという感じで今日は終わりますかメンターの話終わりですかねそうねひまじんプログラマー締めに入っていきますひまじんプログラマーではSNSのXにて様々なご意見を募集しておりますハッシュタグひまじんプログラマーでポストしていただくと
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我々がエゴサーチして発見しに参りますのでぜひぜひいろんなご感想をお寄せくださいじゃんじゃんくださいまた概要欄にですねGoogleフォームがございますのでそこからお便り質問人生相談いろいろ送ることができるようになっておりますちょこちょこ来てやっぱり嬉しいですねなるべくピックアップして読むようにしてますのでぜひこちらもどしどしお送りくださいお待ちしておりますでは今週は以上ですバイバイ
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まだじゅんぺいの口から聞いてねー中級エンジニアになりたいっていやーどうせこのままずっと初級エンジニアだと思ってた中級エンジニアなんてなれないでももし本当に中級エンジニアになっていいのならなりだーい
#186 じゅんぺーがメンターに!?& EQって知ってる?