#056 中級エンジニアにメンタリング技術は必須

2022/7/13 ·

  • ノリさん独特メンタリングしてますよねメンタリングねメンターしてますよねそうですね社内では一応メンターと呼ばれてますねプロのメンターのノリさんに何に気をつけてメンターしてるかなということを聞きたくというか僕も話したくどうした急にというのもですね僕の会社は



  • 新入社員が入ってきましたと中途中途じゃなくて新入社員で検証が終わって現場に入るのが今ぐらいなんですけどなるほどねまた後輩を持つ僕より後輩の子がだんだんと出てくるんですけど中期エンジニアになる上でメンタリングの経験必須なんじゃないかなと思いましてなるほど確かにねなんかその



  • がっつり教育じゃなくてもさチームに入ってきた後輩に教えたりとかモチベーション上げたりみたいなところって結局やるよねやるそれに関わらない人っていないと思うんですよ極端なことを言うと



  • そうねマジでフリーランスとかじゃない限りはだしフリーランスだったとしても入った現場のチームメンバー他のメンバーに対して何かしらのそういう業務というかサポート



  • 含めねいわばメンタリングみたいなものが発生するんじゃないかと思うんですよなるほどというかチームリーダーの立場からするとそういう人の方がありがてい確かに他のメンバーの成長を促してくれる人っていうのでこのラジオで中級エンジニア必須スキルメンタリングを



  • について話したいですこれはもう全職業関係あるかもしれないですね確かにそうですね多分そうだよねっていうので何に気をつけてますかどういうことを意識してメンタリングに臨んでますかというかまずメンタリングの言葉の定義から始めましょうかそうだよねメンタリングってさ2つあると思ってて1個は技術的な面での



  • サポートというか技術的に成長させる部分とあとはちょっと人間性じゃないけど相手のモチベーションを上げるみたいなところ結構大事だと思ってるんですよそう思います特に今の僕の業務内容とかだと研修提供してるんでちょっと技術寄りではあるんですけど主に意識してるのはその2点とかその2つを僕の中ではメンタリングという感じにしてますかねうんうん



  • 軽くググりましょうかいいページがないなメンタリングってそもそもどこから発祥したんだろうねこれはHRブレインHR大学人事を優しく学ぶメディアのサイトからメンタリングとは人材育成方法の一つでアメリカの自己開発方法として知られています一対一の関係で行うことが基本で指導側をメンター指導される側をメンティーと呼びますだそうです一対一なんだ



  • まあまあまあまあそうですね僕は結構一対一の場合が呼ばれるメンタリングワンオンワンとかコーチングとは違って自己開発を目的にしてるっていうんですかねほうちょっと待ってむしろコーチングは逆に何コーチングとはですね僕の今の認識という前に普通にググったやつとか



  • メンタリングとコーチングの大きな違いとは対話の中でのアドバイスの有無です本当かよコーチングは質問や問いかけなどを傾聴することで対象者本人の中から答えを見つけ出しアドバイスや経験をシェアすることは含まれませんメンタリングは含まれるとイメージあれですよねコーチングは教えるでメンタリングは並走して気づかせるみたいな僕はもともとそういうイメージでしたそうなんだって



  • それで言うと今の仕事は結構コーチングとメンタリングどっちも混ざってるかもでもそういうのはメンターも使い分けてねって言いますよねそういうコーチングとメンタリングをググって出たやつですが定義としてはそんなとこですかじゃあ一旦その手でその手でいきましょうかメンタリングっていうかコーチングも混ぜていいですか意識してることとしてどうぞどうぞ



  • 僕の中でさっき言った2つ技術的な部分とモチベーションを上げる部分2つを結構意識してるんですけど



  • 技術の部分で言うとさっき出てたさコーチングの定義にあったのがすごい近くて絶対に答えを教えないんですよそうなんですね例えば質問されるじゃないですかそしたらコミュニケーションの禁じ手なんですけど質問で絶対返しますねそうなんですね例えばこれがわからないですみたいなじゃあこれがどうわからないですかみたいな感じで聞いてで



  • それすらも分かりませんみたいなたまにあるんですよ何が分かんないか分かんない状態みたいなそういう時はこれは知ってるかどうかみたいなのをねもっとチャンクダウンした質問をぶつけていってきっとここの部分が足りないからここ調べてみようかみたいな感じで返しますねあーでもなんでしょう



  • 分けてくれるんですね切り分けしてくれるんですねプラス何か指摘するときは絶対になんでそうなのかっていうのを付け加えますねどういうことですか例えばコード書きましたとでもこのコードはこう書いた方がいいよなぜならこのまま書いちゃうと後々こういう問題出たりとか現場だと実際こうなんでこっちの方がいいんですよみたいな感じで絶対理由はつけるようにしてますねすごい



  • めちゃめちゃちゃんとしてますね2年やってますから確かにやっぱなぜがないと汎用性つかないんですよねそうですね納得感ないと覚えようっていう気になることと覚えなくていいやってなることあるでしょうからパターンで覚えるっていうよりも



  • なんかその仕組み分かんないと応用効かなくないかなと思っててそれは確かにっていうのでちょっとなぜは絶対重視してますねシーンとしてはあれですか結構その研修中にすいませんここ分かんないですって質問を受けた時にコミュニケーション取るのが多いって意味ですかねそうですそれ以外のコミュニケーションってあるんですか雑談とかそういうのがありますよ



  • 雑談の時間みたいなのがあってそこでコミュニケーション取るくらいってこと質問対応入ったついでにみたいな感じだけどはい



  • 僕多分雑談少ない方ですねそうなんですねそれはノリさんの他にも教える人いっぱいいると思うんですけどノリさん担当の人が何人かいるみたいなイメージですかいや担当はいないですぐるぐる回ってるんですねその時に例えば質問来たとか途中途中でレビューみたいなのがあるんですけどその依頼が来た時に空いてた人が入るスタイルですねそういう感じなんですね



  • なんかあれですねラバーダックラバーダックあれだよねお風呂に浮かんでる黄色いアヒルちゃんでしょ悩んでることがあったら机の上に置いてるゴムのアヒルちゃんに向かって喋りかけると解決することがあるよっていうのでそういうライフハックじゃないですけど仕事が円滑に進む



  • ライフハックがあるんですけどそれのリッチ版をやってくれてるようなイメージというかリッチラバーダック喋るラバーダックラバーダックじゃないんだけどねそうそうそうっていうところですかね教える部分はじゃあこの人が次この課題にもう一回ぶち当たった時に解けるかどうかみたいなのは結構重要してるかなだからうーん



  • 根本解決してあげよう的なねなんかその心の中ののりさんはなんて言うだろうって将来的に想像しながら仕事ができるようになるとなんか分かんないことに対して立ち向かえる人間ができそうですねそこまですごくないそれいやでもそういうもんじゃないですかねこんな時○○だったら何をするだろうってそうですそうですあれじゃん大切な仲間を失った主人公じゃん嘘



  • でもこれもねラバーダックデバッグだっけなと同じでライフハックの一つですね思考が詰まってしまった時に誰々だったらどう考えるだろうっていうので新しい発想をするっていうそれはあるよね全然ちょっと違ったらすいませんって感じなんですけど



  • あのロボットダンスあるじゃないですかロボットダンス?あれのコツはロボットの気持ちになることなんですよそうなんだそうなんですねわかんなくもないけどねそういうことですかまあ違いそうだなちょっと違うかもしれないですけどまあでもちょっとそうかもしれない半分合ってます表意させるのが大事だよ



  • はいなるほどなもう一つのモチベーションこれに関してはすごいむずいんですけど一個はなんか理不尽さは出さないようにまずしたいなっていうでもこれはどっちかというとモチベーション上げるっていうより下げない手法に近いかなっていうのでモチベーション上げる方法はね



  • なんとなくだけど背中で見せるしかないんじゃないかなって僕は思ってますこの人すごいなこういう風になりたいなって思われないとダメだなと思っててなので見た目とか言動とかそういう細部にめちゃくちゃ意識して



  • なんとかすごい人に思われようとしてますでもそこに注意を払えるのはある程度すごいですよねそれはすごい結構そこは気にしてますね面白い僕前髪長かったじゃないですか結べるぐらいとか肩に噛みつくぐらい長かったんですけどあれもそれの一環ですね髪長い人ってキモロンゲになるか変なオーラ出るかのどっちかだと思うんですよだから



  • ちょっとキモロンゲにならないように伸ばしていこうみたいな変なオラ出そうとしてたんですか出そうとしてましたなんでその背中で語るはめっちゃわかるめっちゃ思いますそうね言ってあがるもんじゃないよねっていうモチベーションってそうですかね



  • 上がる時もあるか上がる時もあるんじゃないですか目標管理で確かに上がる瞬間あるんだけどプチ上がりなんだよねそうですね寝たら忘れるっていうのは正直あるなるほどそんなところを意識してますねありがとうございます



  • 全然僕と仕事が違かったんで意識してるところが割とメンタルじゃなくてやる気の方モチベーションの方は割と近いですけどコーチング的なところは全然やってなかったんでちゃんと先生してますねまあでもそれで言うと



  • じゃあもし僕現場でプロダクト作ってて後輩に質問されたら絶対質問で返さないとは思いますそうですよねプログラミングをまず学べるように教えるっていう前提があるんでそういうことはしてますけどもうちょいさじ加減ちゃんと答えると思うよ普通に現場でやってたらなるほどな



  • 僕の話ですよするんですけど僕はのりさんと違ってメンターやってるんですけどワンオンワンですと新入社員1人に1人先輩社員がつく的なイメージで色々教えてね的な悩みも持ってねみたいな悩み相談も持ってねみたいな感じでポジションでやってるんですけどのりさんと同じ切り口でいくと技術的なところですねそこを教えるときに気をつけてること



  • 正直あんまりないかもしれないですねロードマップを示してあげるのが一つですね1年後こうなってましょうみたいな僕がそうだったのでやってるだけなんですが一通り触りましょうと実際に要件定義設計開発単体試験リリース



  • そのロードマップ自体は社内にあるんですか?ないですが僕がそうだったんでそうしてますじゃあもう開地図ロードマップみたいなのがあるわけだそうです1年目に関してはこれで良かったなと思ってるのでそれをまず用意してあげてじゃあこの時期にこれやらなきゃいけないねが多分月各毎月ごとぐらいに決まるんですよ大体でもう本当に月一でそれを



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  • っていう感じで今日はメンターやってる2人のお話でしたがメンタリングスキルはねこれから中級エンジニアになるにあたって多分避けて通れないというか絶対できた方がいい部分だと思うんでね皆さんも参考になってたら嬉しい限りでございますねさすがにちょっとメンタリングスキルは分かんないですけどヒューマンスキル高い方ですよね



  • そうだと信じたい信じたいですよね本当に持ち帰っていただければと思いますのではい引き続き中級エンジニアじゃなくて駆け出しエンジニアが中級エンジニアになるためのヒントになるような情報を配信していきたいと思いますので急にエンディングみたいなのまとめ始めた急にまとめました次回もお聞きくださいはい



  • 神々でしたね言い慣れてないからそれではまた次回バイバイ

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#056 中級エンジニアにメンタリング技術は必須