#227 30歳エンジニア転職で役に立たなかった経験と役に立った経験
2024/3/3 ·
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本日2023年10月7日でございます10月7日世間はハロウィンに向けてまっしぐらですねそうかもしれないこれを公開するのはちょっと後なんですけどトークテーマが今出しづらいっていうところで転職活動の話をしたいなと思って出しづらそう高活ですねしたたか
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したたかちゃんとそのタイミングを測ってる感じしたたかよ実はですね転職活動してまして実はですねどうした急にいやーいろいろあってそれがきっとこれから聞けるんですかね気になる
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聞けないかもしれないですね今回のエピソードは非常にセンシティブな情報が含まれるのでいろんなところに角が立たないように話をしたいんですよ転職活動でいろいろ話を聞きたい人がいるかもしれないのでそれをそれで後で
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会った時なのかエピソードにできるかわからないですけども今日は角が立たない話をします見習いたいところですね本日は転職活動内藤もらってるんですね実際まだ会社決めてないんですけど複数ある手持ちがいっぱいある僕は転職活動成功したなと思ってますおー
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成功した要因を深掘りしようというので転職活動を通じて分かった転職活動に役に立つこと役に立たないことスキル業務編という聞きたい人多いんじゃないですか僕も聞きたいですもんこの話は何に活かしてもらえればいいかなと言うと今自分がやってる仕事はい
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意味あるんだっけっていう意味あるんだっけなるほどねこれ攻めてますかなり意味のない仕事はほぼないんですけど会社の役には立ちますけど今の自分のに意味があるのかみたいな市場価値上げれてるかどうかみたいなところですかねまさしくその通りですっていう観点で思ったことがあったので共有させてくださいまずですね僕
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なりたい仕事によるので言うて参考までに僕がどういうことをやりたくてどういう転職活動をしたのかみたいなちょっとところから簡単にお話するんですけど僕はアジャイル開発をするうんうん
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したかったんですよアジャイル開発力をとにかく上げたかったと言ってましたねなのでアジャイル開発ができそうな会社ロールじゃないポストポスト募集枠に受かるように
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定職活動をしたんですねその観点で役に立った仕事立たなかった仕事という話をしますなるほどね年齢層も30なのでエンジニアとしては中堅未来の自分に向けて今は今の仕事どうだろうかっていう
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なるほど観点で聞いてくださいとりあえず今転職活動は終了しててそれにおいてその現職というか役立った経験役に立たなかった経験みたいなそういうところってことですかねそうですね
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本当にあの若い時の業務経験が響いてるんで僕はそうなんだ結構響いてるんで響いてるってのはいい方に響いてるいい方にそうですめちゃめちゃ関係あるんでそうなんだ本当にまだ若いからいいやって思わない方がいいし転職しないって思ってても5年後わからんぞって思うのでなるほどね現に僕は1年前転職しようなんて1名も持ってなかったんではいはい
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転職して転職した先の仕事内容がまた未来の自分に生きるとそれもそうだねなのでね今の自分の装備どうだろうかどういうのを装備していこうかっていうところを聞いてくださいポエムです聞かせてくださいポエ返事?結論からいきます30歳付近の転職については
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技術的にも人間的にもリーダーシップを発揮して内製開発経験を積もうっていうのが結論ですなるほどね内製開発経験っていうのはどういう意味ですか開発っていろいろあるんですよはいはいはい
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いろいろあるって言っても大きく2つで自分で作るか作ってもらうか作ってもらうって言ってるのは作ってもらう人をマネジメントする的な意味ですベンダーとかに依頼投げるんじゃなくて自らのチームで開発
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してるっていう状況ってことですねそうですね自らのチームで開発して自らも開発するってことは別に自社サービスかSESかみたいな方向の話じゃなくてそのチームに入って開発してるかどうかみたいな意味ですかねそうですね中でもアジャイル開発をやりたいんだったらパブリッククラウドとか自動試験CICDとか周りのアジャイル開発の時によく使う技術要素
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何かしら全部じゃなくていいです何かしらでチームリードした経験があると非常に強かったなと思いますなるほどねこれが結論です結論から入るポエム中堅だからマネジメントの力もあったから良かったですかねそう思いますしそれを求められてたなと思います意識
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結局その先行する時って今を見られるのもそうですけどどうなっていくかも見られるので長期的に働いてもらわないと会社としてはメリットないですからトルガーはその辺まで想像させるのが必要だったなと振り返って思いますがその辺の話もちょっとブレイクダウンしていきましょうさっきの結論でしたがブレイクダウンします個人的に先行で問われたのはこの3つだったなと思います
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3ついきます1技術力2ソフトスキル3実務経験実務経験なるほどね妥当な3つしかしミーシーじゃない実務経験が他とちょっと被ってるよねこれがポイントです
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ポイントなんだかぶってるのがポイントですミイシーじゃないことがポイントポイントですミイシーってあれですよね何回か話で出てきてますけどカイチが一番嫌いなフレームワークで有名なミイシーだよナイスクエスチョン漏れなくダブりなくっていうそういう何かを分けるときブレイクダウンしていくときって普通に
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普通漏れなくダブりなくやるんよかぶってると無駄うまく分類できてないし漏れててもうまく分類できてないじゃん確かにだからそういう分けて分解するっていう
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ことについてはミーシーでやりましょうっていうのがもう基礎中の基礎ただ俺が嫌いなのはそんな職人技すぎるやろっていうのが嫌いどうすりゃええねんっていう確かにねなるほどっていうのがミーシーなんですけどそのことは置いといてこの3つ技術力ソフトスキル実務経験比率としては実務経験6割技術力ソフトスキル2割ずつ
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な気がしましたなるほどちょっとまだそこの重複してることがポイントっていうのがね何中伏線張ったんだこいつはって今思ってますマジでそんなにハードル上げないでください本当に織田そんなにいかないです10何年越しにフラグとか回収しないです本当ですかはい
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分かんないけどねまだ分かんないけどねまだ分かんないけどねあのひまじんプログラマー2100話ぐらいで2100話やばいねこの伏線回収するんだみたいなね2100話やばいねあるかもしれないけど10倍あるかもしれないけどねうんはいまあでえっとまあもう早速回収するんですけどはいはいはい
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技術力とソフトスキルと実務経験を上げましたが技術力は技術的な質問を直接されることもありますし試験もあるんですけどとはいえ実務経験を通じて見られます通じても見られるかなので実務でどんだけ技術的な実績を積み上げられるかっていうのもかなり大事ちょっとダブってるなと思ったんで技術2割に抑えて実務経験6割みたいな感じました
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具体例を挙げると本読んでグラフQL知ってますはい
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じゃあ意味なくて個人開発でこういうことやったことあります意味なくて個人開発も意味ないんだ意味ないは言い過ぎかもしれないですけどあんまり意味なくてユーザーがどのくらいついてるもしくはクライアントでどのくらいのリクエストがあるサービスにおいてグラフQLのアーキテクチャ設計して運用しましたみたいなそういう商用のシステムに耐えうるものを作ったみたいなそういうものを重視されてるように感じました僕は
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そっちの方がお金になるものづくりができるというかなので実務経験大事だなというところですね今3つに分解しましたけどそこからさらに分解しますねそれぞれについてお話していきます最初技術力ってふわっと言いましたけど具体的に何なんやと確かにねいっぱいありますからね何なんやとねで
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色々あるんですけどこと僕に関してはざっくり3つだったなと思ってますさらに3つですね3つが3つに分かれて技術力についてはアジャイル開発についてはパブリッククラウドシステム設計力保守性の高いコードを書くパブリッククラウドシステム設計力保守性の高いコードを書くはい
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システム設計力については基本も詳細もですねアーキテクチャレベルもありましたしクラス設計とかもありましたしっていう感じでこれよパブリッククラウドそこに入るんですねパブリッククラウドはねアジャイルについては必須なんじゃんって思っちゃいます僕はそうなんだへー
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しかもパブリッククラウドって具体的にどこまでやれればいいので言うとアーキテクチャ設計できるサービスというかAWSで言うとサービスの選定ができる
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こういう要件のシステムを作りたいっすってなった時にじゃあこれとこれとこれを組み合わせて作れますよっていうのをちゃんと描けるかどうかみたいな描いた上でなんでこういう設計にしたのみたいなそれは運用の稼働を減らすために全部サーバーレスにしたんですよなのかスケールできるようにこういう風になってますとかそこまで喋れるようになる
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ほうすげーのを結構求められてたなと感じてますなるほどねじゃあここでもちょっとあれですねパブリッククラウドの設計力とちょっと設計が被ってますね被ってるという被ってますねレイヤー違いますからねパブリッククラウドとシステム設計って別ですからねどっちかっていうとシステム設計の方が抽象度高いのかなそうだねうん
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詳細設計寄りなのかどうなんでしょう基本設計寄りじゃないですかそうだな確かにパブリッククラウドって超広いですからねネットワークセキュリティサーバーデータベース全部全部それ
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まあまあハートだったなと思いつつただじゃあどこまでやれればいいのって話でさっきも設計の話しましたけど他にも保湿性の高いコードを書くとかありましたがなんか経験的にねなんとなくコーディング試験が突破できるとか面談で質問されるシステム設計の試験を突破できるとかあとは面接でリファレンスを参照せずに自分の開発に対する思想とか技術的な質問とかさらといに答えれる
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ぐらいの技術力を求められるなと感じましたほーまあまあハートだなと思いつつとはいえ30歳ぐらいは
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ここにたどり着くべきなんだみたいなのは一つの具体的な目標になるかなと思うので中級かどうかは分からんすけど中堅っぽいです中堅っぽいよね本当に中堅の仕事を求められるから中堅のスキルを求められるって感じだね確かに30代はそうだねそう
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本当におんぶに抱っこだとね放流されちゃいますからその辺は抑えていかないと本当にひまじんプログラマーありがとうって思いましたここで培った完全に培いましたここのおかげ確かにカイチのパブリッククラウド急に熱を帯びた時期あったなっていう時があったような気がしますね前の職場移った瞬間ですねそれまではなあなあでやってましたけど生き残るために
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給料をもらうために給料をもらうためにねというのが1つ技術力2つ目ソフトスキルソフトスキルはこれ人によるんですが僕は5つ5つやばいなとんでもない図になってる今まあまあそんな全部覚えなくていいですよ自分に足りないとこなんだろうなっていうのが覚えておいてもらってっていうのがいいです
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引っかかったところだけ深掘りしてもらえばいいちょっと戻っていい?技術のところでその技術のところでパブリッククラウドと設計力と保守性の高い高度高い高度をかけるかどうかみたいなところがあったと思うんですけど
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ここを伸ばすためにやった実務でこれ良かったなとかこういう動きした結果これに関する実務詰めたなみたいなそういう経験とかはありますか実務でいうと開発チームのリードですねシステムアーキテクチャを作るっていう経験が非常に良かったですねAWSの上で
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作る開発するシステムの設計を一回まるっとやらせてもらったことがあってなるほどねその時に何のサービス使おうかなって思いながらとりあえず過去の事例とかももちろんあるんでみんなが慣れてるサービス参照しそれを使いながらちょっとチャレンジ要素を入れながらみたいな感じで設計したんですけどそれが非常に良かったですねなるほど本当に質問でもその辺深掘りされて聞かれましたしうん
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僕の記憶が正しければなんかその時ってなんか自分で一回資格取ってなんかその状態で自分で手を挙げてたような記憶があるんですけどその時のやつですかその時の後の後のやつですね後の後のやつなんだその資格取って自分で手を挙げたのが第一歩でこいつはやらせても大丈夫なんだっていうのがあって次にそれがあったんですねなるほどねはい
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環境もいいですね環境?手挙げてやらせてもらえるっていうそうだったねそれは今思えばそれはそう思うわ若い人多かったんですよそれもねやりやすかったというか役割が固定されてなくてなんかローテーションしようみたいな機運があったのでなるほどねこれから広く経験していこうぜ俺らはみたいななんなら誰にもノウハウないしみたいなところもあったから
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逆にそれはだから良かったなと思ってますめちゃめちゃみんな熟練してますみたいなとこだったら多分できてないかもしれないですよまあそうね確かにっていう感じですね保守性の高いコードについては本
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本だけ本だけだよねあれすいませんもう一個ありました本と会社の先輩でコードマニアがいたのでうわいいなそれコードマニアの人にすごいレビューしてもらったりとか勉強会でやったりとかですねとはいえコードを書くっていう本結構読んだんでここ1年半くらい3冊4冊くらいおー
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急にのめり込んだね僕はコードをきれいに書くのが苦手だという自負があったんでこれはまずいすごいね30間近で汚いコード書くやつまずいと思って読みましたねすげーありがとうございますというわけで次ソフトスキル5ついきます前向き
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前向きチームマネジメント育成チームマネジメント育成で1個はいチャレンジ精神論理的思考論理的思考学ぶことうわー首もげるこの5つだなと思いましたうわーそれはその通りすぎるけどその通りすぎるって感じですよね論理的思考ちょっと分かりづらいちょっとずつ補足するんですけどまずチャレンジ精神ですねこれは
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面接でやりたいですって言ってもダメですうん面接でやりたいですこういうことあったらどうしますか全然やらせていただきますこれじゃダメですそうねなんか本当かなってなるもんねでチャレンジ精神はどうやって
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じゃあ表現するんだっていうとチャレンジ実績ですなんでこれはチャレンジ成人というよりはチャレンジ実績ですこれまでこいつはチャレンジしてきたんだなっていうのが分からないとね口だけ男なのかやってきた男なのかとそういう意味だと僕は新規事業コンテストで優勝したっていう経験非常に強かったですねめちゃくちゃ強かった入社3年で
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超大企業のコンテストで優勝してますって結構強かったなと思います強いわそれめっちゃ強これ3年目でやってるから若い時の実績でいまだに効力発揮してる感があってしかもググると出るんでさっき言ってたのそれかそうです若い時のチャレンジが今にも生きているのはあったなと思いますすげえあとは論理的な思考は順序立てて喋るのとはい
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行動や選択に理由があるうんうんうんうんなんかチャレンジ精神でも思ったんですけどその実績で見せるのも確かにそうだなと思って俺だったら多分やりたいですって言ってでもそれはこれこれこうだからです将来的にこういう能力というか
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身についてこういうプロダクトいいプロダクトとかできるようになりますみたいな感じで言うしかないなって思ってたんですけどそれともちょっとなんか繋がるなと思ってそれはそれで良くて多分キャリアの話だと思うから面接のテクニックみたいになるのかもしれないですけど
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自分が言ったことに説得力を持たせる方法って2つだと思ってて1つは実績ともう1つはキャリアだと思うんですよなんとなくだからその順平が言ってたことは正しくて例えば僕がアジャイル開発を
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やりたいと思ってこの会社行きたいと思ってるんですって言ったとしますそれは本当は会社によって言うこと変えてんじゃないって思われるじゃないですかいやいや違うんですよとなぜなら僕は将来こういう風になりたくてそのために10年後はこうなってて5年後こうなってたいと思うんでっていう話が説得力を持たせる一つの要因になるかなとは思うんで論理的かどうかみたいなそうですね
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そこで喋れるのはマジで論理的な思考ができてるか見られてる感はありますねこれはポッドキャストですねこれはポッドキャストだね完全にポッドキャストなんで転職活動する前に1年くらいポッドキャストするのをおすすめしますうわーきつい転職活動よりきついけどね目がうつろだったもんすごいよそれ動力すごいですねやり始めたら別にねそんなまあ慣れればうん
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あと人を巻き込んでるのはいいですけどね今のは冗談ですけどさすがにみたいなところですねあと学ぶことは技術をキャッチアップしたエピソードを持ってると強いなと思いますなるほど一つはプロジェクトでこういう技術を使うことになったんで資格取ってなのか勉強会開催して結果としてこうなりましたみたいな僕はポッドキャストやってるっていう強みもありますけど
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毎週30分話すために30分話す原稿を書くためのインプットをしてますそれだけで結構すごい確かにね実際それは面接で言ったりもしてたんですか言ってる言ってるちゃんと形に残ってちゃんと確認できるからね確かにな絶対ググられてると思うそういうのってなるほど
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証拠を残していく生き方をするのは大事かもしれないですねだから再生数伸びたんかもしれないですね一時期いや違うだろそんなにいねえだろカイチさんが面接受けまくってたから大企業だから全員聞いたらあれぐらいいくかすごくない興味の持ち方ヒーローじゃん社長じゃんそれすごいだろそういう仕事した方がいいかもしれない確かに謎のカリスマっていう
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っていう感じでこの辺の話はねかなり前も紹介してたジョンソン・メズさんのソフトスキルズにも結構書かれてることなのでもう読んどけって思いますあれはあれは絶対に転職活動する前に読んどけって思いますまあね転職活動しなくても読んどいたら後で生きるよねあれこそ人生の伏線本だと思うあれ伏線本僕ソフトスキルズ読んでから始めてますからこのひまじんプログラマーあそうかそうなんだ顔を
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ソンメズさんマジであれ不動産投資以外のところはねしっかり読んだ方がいいよなんて名前の本なんでしたっけソフトスキルズそのままあれは非常にいい本なのでよくわかんない章もありますけどあれは僕は楽しく読ませていただきましたがソフトの方だと2個ぐらい補足してないですか
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前向きは何も言ってないチームマネジメントも言ってないそのまま実績ですね前向きは面接で感じてくれっていう感じだと思う
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前向き大事だよめっちゃ大事前向きがね本当に大事一個目に置くぐらい大事それはどう表現するというか普通に愛想よくみたいなところとかって話ですか愛想というよりは何か過去に困ったことが起きてそれに対して何やったかとかそういう時にどうするかとかこう
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こういうことがあったときどうしますかみたいなこと言われたときに前向きに解決策を考えれるかとかなるほどっていうところかななるほど本当かどうかは分かりませんが1転職受験者の立場から見るとなんかそう感じましたねやってみないと分からなかったことですけどはい
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っていうのでちょっとソフトスキル以上でいいですかはい大丈夫ですじゃあ最後実務経験何個だ3つです11個ですね全部で計算早いまあまあまあでもまあ参考になるところだけ参考にしてもらってね一つ目要件定義から運用までやった経験です運用…
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運用もかなり効いてきましたねちょっと僕運用っていまいちイメージ湧いてないんですけどどの部分ですか例えばですけど僕AWSについては監視の仕組み作って何かあった時に新たに上がるようにして新たに上がったらこういう風に対処するようにしてましたとかそれはユーザー数がこのくらいで影響度がどのくらいを想定してたのでこの程度の仕組みにしてますで実際に回してましたみたいななるほど
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なるほどねなるほど要件定義から運用までやった経験がめちゃめちゃ大事でしたこれは僕はめっちゃちっちゃいプロジェクトだったんですけどそれゆえできてたのはすごい強かったなと思いますお客さんいっぱいいるところだとどうしてもフェーズ分かれるんで薄く広くしてたのは聞いたなるほどね確かに中堅層に求められるのってその広さみたいなところを感じるかもしれないそうそうそんな感じします
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で2つ目が実際にスクラム開発やってたっていうのとそこでスクラムマスターをやってたっていうのはすごいどうか聞いてきてたなと思いますなんか実際講習受けて資格取ってたじゃないですかあれとかも結構聞いたなって感じします?資格は聞いてないですね聞いてないんだ資格自体は聞いてないんですけど資格とか研修で得たノウハウは聞きましたねあー
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なるほどそれこそちょっと技術力によってるのかもしれないですけどこういう問題があった時どうしたらいいですかみたいな話とかあとはそのスクラムチームに対する思想みたいなところをちょっと喋る機会が何回かあったんですけど一番いいですね資格の本質的な感じじゃないですかまあそうですね確かにね一番いい
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資格自体っていうよりも内容で評価にプラス持ってけたっていうところかなそんな気はしますまあそうね本当にまあちょっとどうなんだろう資格が効いてたのか資格と一緒に読んでた本が効いてたのかこのひまじんプラグラマーで話してた内容が効いてたのかがちょっと分かりづらいんですけど僕の中でまあそういうもんよねどれなんだろうと思いながらまあ効いてるって感じですねすごいそれは良かったはい
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3つ目がこれ参考にならないんですけどビジネスコンテストからの新規事業創出参考にならない超絶エリートみたいなこれだけだと導入してづらいと思うんでその中でも何が効いてたかで言うとプレゼンテーションとデザイン思考リーンスタートアップこれが効いてました
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かっこいいのがいっぱい出てきたよちょっとずつ解説しますねまずプレゼンテーションこれはひまじんプログラマーのポッドキャストでやってるってのと一緒なんですけど普通に喋るの上手になってたはずこれは面接強い的な意味でそうですしあと人を動かす話ができるっていう実績になりましたねコンテストで賞を取って新規事業を創出したってことはそれに共感してお金を出してくれる人がいたんだっていう証明ですからねですね
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1つ2つ目デザイン思考これは何かというとですねユーザー物作りをするときにユーザーと対話をしながら物を作っていくみたいな考え方で具体的に言うと
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従来のサービス開発だと多分ユーザーがこれ作りたいって言ってたわっていうのを受け取って作って出すみたいな感じだったじゃないですか従来はデザイン思考どっちかっていうともうちょっとアジャイル的な考え方で
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ユーザーがこれ作りたいこういうの欲しいって言ってたわって受け取ってこういうことっていうまずペーパープロトタイプにもならないやつを一回持っていってそれでユーザーに何回もコミュニケーションを取りに行くそれで本当にユーザーが欲しいものを探しながらものづくりをしていくユーザーが欲しいのはUX観点ですねデザインもそうですけどデザイン以外のユーザー動線とかそういうものを全部まるっとひっくるめて
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ユーザーと対話しながら元作りをしていくみたいな考え方がデザイン思考ってやつですねなるほどイメージちょっとこれで合ってるか確認したいんですけど例えばユーザーがこのボタンつけたいですって言ってきた時に分かりましたってボタンポンってつけるんじゃなくてなんでそのボタンつけたいんですかっていう理由を聞いた上でじゃあこっちの方が使いやすいですよっていう提案を設計して投げかけるみたいなそんな感じのイメージですかそうですね本当に実際に使ってるユーザーに話を聞きに行く
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ポイントですかね多分こういう例えばですけどフェイザー100人いて1人からこういうボタン欲しいですって言われて100人から1人は言い過ぎか100人から5人要望が来てなんか普段フィードバックくれる10人の中の5人が言ってるってことは多分結構欲しいぞみたいに思ってすぐつけるんじゃなくて
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こういうのつけたらどうなるだろうっていう実験を5人に限らず他の人とかもしくは100人以外の潜在層に実際に話を聞きに行ってフィードバックをもらって作っていくみたいなちなみにこれなんでデザイン志向って言うんですか?命名の名前?志向はちなみに思うに考えるんですけどなんででしょうね
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名前と一致しないなっていうモヤモヤがずっとあるんですけどパッと聞いた感じはユーザーが欲しいものを機能をつけてプラスで勝手に便利なのもつけちゃうみたいなデザインしちゃうみたいなイメージになっちゃいました俺はパッと聞いただきユーザーファースト的な感じなのかなユーザーファーストですユーザーファーストでいいと思います捉え方としてはなるほどね
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人間中心設計家っていう資格があるんですけど設計家だった気がするなんかその資格本当に人間中心設計みたいなものをやっていく
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プロセスなのかな厳密なことは正しいこと言ってないかもしれないですけどおおむねそんな感じですデザイン思考3つ目リンスタートアップこれはですねさっき言ってた話にちょっと近いんですけど小さく始めていくっていう話ですね本当に1から10ポーンって出て
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作って出すんじゃなくて本当にちゃんと仮説検証してユーザーがこういうの欲しいんじゃないかって思ったら作ってからじゃなくて一回プロタイプ出してとかこれあってそうだってなったら1から10の機能があるものを出すんじゃなくてユーザーが本当に解決したいものだけ解決するちょっと不便なアプリを出してみてそれで本当に使ってくれそうだと思ったらどんどん便利にしていくみたいなそういう小さく作って
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出していくみたいな考え方なんですけど
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そういうのが今時の新規事業の流行りではあるんですがその辺の経験があったのがすごい強かったなと思います確かにこれはアジャイル開発やれるポストに就こうってなったらめっちゃいきそうな考え方ですよねそれもあれですかビジネスコンテストの新規事業でリーンスタートアップスタートアップでやってたんですかそうそう当時僕がプロダクトマネージャーっていう企画職のロールをやらされてたから
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頑張って勉強してたんだけどやらされてたやってたんですけどやらされることになるけどどう?って言われて僕しかいないならやりますよっていう感じでやってたんですよ
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別に嫌いじゃなかったですしうんまあでもその経験がすごく生きたなと思いますしなんか今時のエンジニアにはそのエンジニアリングだけを求められてるわけじゃないっていう空気感をすごい感じましたねうんビジネスサイドにちゃんと文句が言えるうんビジネスサイドにちゃんと忠告ができるエンジニアが求められてるからこの力求められてるなっていう感じがすごいしましたはあでもそれってねむずいんですよむずいうん経験できないじゃないですか普通うんうん
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ハッカソンとか出るしかないんだって思いましたなるほどね意識高いですけどまたねビジネスっていう単語がねいろいろな意味を含みすぎててむずいんですよね全部をさらう必要はなくて自分が信じるものだけピックアップできればいい気がしますけどね誰も正解を持ってないから失敗しますしビジネスは確かにはいっていうのが以上実務経験ですがはいすげーなるほどね
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盛りだくさんだね盛りだくさんだね今ちょっとね消化中消化してくださいなのでその本当に実務経験に関しては開発経験については本当に要件定義から運用までをさらってたのは僕はすごい強かったなと思いましたしスクラムっていうかアジャイル開発やりたかったんでスクラムマスターやってたっていうのはすごい強かったなるほどね
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これの起点でも結構チャレンジ精神でかいんじゃないかなって思いましたねそうかもどれもチャレンジ精神あって自ら手を挙げて結局それをちゃんと動かせるようにして動いてたからこそ詰めた経験多いなっていう感覚があるというか確かにそうですねすごいっていう感じですね話それちゃうんですけどエンジニア頑張りてーってなりません?このエピソード聞くとそうなんだカイチさんの
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経歴が見えるじゃないですかちょこちょこめっちゃいい経歴してるじゃないですかキラキラしてるじゃないですか見栄えはねすごいと思ってなりてーってなりません?結構薄く広くなるんですよね僕はそこがコンプレックスなんですけどなるほどね
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キラキラしてんなーって優勝とかだってしたいじゃないですか優勝したい優勝は確かにしたい優勝してしかも自分の授業やっちゃうんですよねしたいじゃないですかそれはもう本当に最高の環境だったすごいなーと思ってじゅんぺいのギラついてる部分が出てきたこれいいなーと思っていやマジ参考になりますねこのエピソードは逆にねこれ
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意味なかったかもなっていう仕事を話しますねあるんだボリューム多すぎて実はそれで全部使ってたんじゃないかなぐらいだったけど今回の転職に関してはですよねちょっとごめんなさい言い過ぎでした今のはビジネスには大事ですなるほど
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今回生きたか生きてないかちょっとよくわからんみたいな今回生きたか生きてないかで言うと生きてないそこはもう完全に生きてないただこれ生きないからやんないわって言うと嫌われますじゃあやろうなのでちょっとうまく立ち回ってくださいいきますまず技術的なところですねその1既存サービスのちょっとした修正
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これいけなかったなぁと思いますそうなんだこれはね話せることもないしちょっとした修正ってやること最初から決まってるしバージョンアップしてとかバグ直してとか必要なんですけどそれを話された人の立場からすると僕は話してないんですけど今回話そうとも思わないし話したとてって思いました
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まあ確かに俺の技術力ならそればっかだな今それがちょっとむずいよねくそー頑張ろ2つ目浅く触った技術僕で言うとGCP、Azure、JavaScriptはいはいわかるなんかあれだよね深く言えないですけど触ったことありますよって言っちゃうやつ1プロジェクトでやったんですよはいはい前にそれだけのやつは言え
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なるほどこれにとってはテラフォームとかその辺だわこれねただ自分が深く行きたいっていうものを見つけるためには必要です絶対分かる触ってみないと触らないと分かんないからねなので軸は決めといたほうがいいですね当たり前ですけどエイヤーでもいいんでね3つ目害虫管理
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外中管理ね僕はたまたま後輩の育成をする機会があったりとか勉強会をやってたりとかしたのでマネジメント系のエピソードはそれでいっぱいいっぱいだったので結果としてはいらなかったなと思うんですけどそういうのがどうなんでしょうね僕もかなりやってたわけではないので4か3案件ぐらいでやってたぐらいなんですけど今までうん
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それも別にチームの人とチームの人をマネジメントするくらいの気持ちでやってましたしその割には契約とかいろいろめんどくさい作業いっぱいあるので稼働管理とか効率よくなかったな管理かとは思いますねただ必要です絶対絶対誰かやらなきゃいけないしそれ実際必要です
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なるほどねこれはちょっとSES目線からだとまたちょっと斬新じゃない新しい話すぎてあんまりこうイメージ湧いてなかったというか頭の片隅にもなかった部分でしたね管理される側でしたからねそうですよねそうなんですよねなんでちょっとそういう人向けですけど結構いると思いますよこういう仕事は技術編あと2つですね
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ポロポロっていくんですけどあ違う一つだわ社内倫理社内倫理の調整系ですかねミッションによりますもちろん例えばこういう新しい技術導入したいなぜならこれがいいからだって言って頑張って社内に入れましたわ立派な実績です一方で
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物を買うとか契約するとかそういう作業ってものすごくいっぱいあるんですよやってくれる人もいるんですけど世の中やっぱりなんか難しいというかちょっと税金に詳しくなるとか経費がどうのとかの知識を得るだけで別にそれ面接とかでも問われないし会社でも全然ルール違うんで持ち越せないスキルそうだね必要なんですけど
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っていうのでちょっとねこれに暴殺されてるとまずいっていうなるほどねここもまたちょっと今までなかったやつですねこれも結構あるんですよねあーそうなんですね結構時間取られるやつですね結構取られるそれこそあの苦戦した方ではあるんですけど外中産予防ってなくて予防と思うと何があるかっていうと打ち合わせして
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で見積もりもらって見積もりを元に社内の倫理通すっていろんな人に説明して書類書いて書いた上でじゃあ契約しましょうってなって契約管理部署に契約用のフォーマットの倫理書いてみたいなのが発生して結構1ヶ月はいかないかなでも
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1ヶ月分の6割ぐらい5割とか6割とか取られるんですよそんなにものによっては結構大変なんですよそうなんだめんどくさいですマジめんどくさい10日間ぐらい取られてるってことですよね1月20日稼働だとしたら普通に大きめのタスクぐらいの時間取られるんですよそれは確かにちょっときついかもしれないちょいちょいあるんでね
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それはでも大企業になればなるほどみたいなイメージありますねそれはあるかもしれないですね僕とかすごいフリーですよやってほしいこととりあえずメモに貯めとくんですよ2週間に1回
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取締役とワンオンあるんですけどそこで言ってそこで決まるっていうだけなのでだいぶ違いますねそうですね本当にこれが角立ってないのかがすごい不安なところではあるんですがっていう感じで確かに転職に生かしつらい仕事はあるんですよねそれを今それに謀殺されてるっていう人もいると思っててそれは周りの人にやって
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って欲しいと思われてやってるから仕方ないって思うかもしれませんがうん
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それをやってもいいキャラ付けしちゃってるのはあなたですよねと強い回遅が出てきた強い回遅が出てきたあなたですよねって僕はそうなんですよそういうキャラ付けをしてしまってましたやっぱなんか人によるのでそういうの振られる人って本当に周りの人の運もあるかもしれないですけどうんうんうん
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バランスむずいですよねその仕事をちゃんとやってこそ自分でチャレンジできる環境が出来上がるみたいなところあると思うんであるあるそういうのちゃんとやってない人がやりたいですとか言われても通らないじゃないですか例えば一人に集中してるんだったら分散させる提案をするとかうんうんうん
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これが僕に集中していることによって僕にこんなデメリットがあるんですけどこれチームとして放置していいんですかとちょっとハードなコミュニケーションですけどハードですね言い方はちょっと工夫していく必要がありそうですがっていうのはねちょっとうまくキャラ付けしていくことによっていざ転職しようと思った時にそのキャラ付けもいきますし
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その時に持ってる装備って過去のもとしかないんで基本的に過去にやったことでしか戦えないんでその時に後悔しても遅いので確かにそうですねいつだっけなんか言ったような気するんですけど転職はもう次の職についてから始まってるみたいなそうですなので今から備えていきましょうといううんうん
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話を過去の自分に届けたくて作りましたって感じですなるほどね参考になるマジで情報量多いですけどすごい整理されてたけどねめっちゃ整理されてましたすごい情報量多いですけどなんか拾ってくれって思ってるんでなんか拾ってくださいすごいなこれ
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どっちかっていうと今回の転職のために準備したよっていうよりも振り返った結果あったよみたいなところが多いですよね完全にそれです本当ですよね僕はもっと上手くやれたんでしょうこれ以上ですかやれないでくださいやれる人はいるし
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やれる人はいるなって思いますそうなんだ結構僕はそれで言うと3年目以降の成果で戦ってるところが多いというか本当に7年間社会人してきましたけど武器が半分ぐらいしかなかったんですよ時間で言うとそれは僕が前のエピソードでも話したかもしれないですけど新規事業で
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やり始めた時に初めてリーダーになってそこから自分で勉強しようとか当事者意識を持って仕事ができるようになったんですねその時以降しか武器ないんですよなるほど
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なるほどねまあちょっと失ったものはもう取り戻せないんでそうです僕もあの1年半リゾートバイトしちゃったんでリゾートバイトはまあまあトークにはなりますけどねトークにはなるねすごいエピソードはめっちゃあると思いますけどまあそうね面接で話すかは分かんないけど経験にはなってないよねうん
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なので明日から武器になる経験を備えるために動けると良いなとなるほどねこれは面接の準備するために整理してた結果このクオリティになったみたいな感じですか?いえいえ全部終わった後に思ったことをパーって書き出してちょっと台本にした感じですそうなんだ面接の時に喋りながら気づいてたみたいな感じの方が近いのかな
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面接の時は何も思ってないです振り返ってみるとこんな感じだったなっていうニュアンスですね転職活動全部振り返ってみて聞かれることは結構偏るので偏りましたね同じことを聞かれるというか聞きやすかったんでしょうけどね新規事業の話とか直近のスクラムマスターの話とか聞きたくなるでしょう確かに続きたいですよね
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確かにっていう感じでしたすごいなすごいですよね圧倒されたお腹いっぱいお腹いっぱいだ50分くらいになっちゃう本当だねサクッと終わっていいですかこのエピソード公開されるかまだ分からないので
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そうですねされるんじゃないですかわかんないですよ僕が転職しなかったらしてないかもしれないです確かに幻のエピソードになる可能性はもちろんあります転職しなかったらきっと1年後とかに出るかもしれないですね何言っても昔の話だしみたいな思い出にしちゃうパターンねそうそうそうかもしれないですけどねどうなるかは置いといてはい
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今が一番ホットだったんで無理やり話しましたありがとうございます最後に説明というかエンディングの締めの言葉を言うんですが適切じゃないかもしれません不適切なこと言うんですかはい
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SNSもXじゃなくなってるかもしれないしなるほどね一応言いますけどではハッシュタグひまじんプログラマーでXでフィードバック募集してますのでそちらで感想とか転職エピソード僕はこうだったとか共感の言葉反論何でもお待ちしてますのでお願いします確かに結構来ますからねこれをきっかけに転職しましたみたいなすごいエピソード本当?本当?
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いいのそんなに影響を与えちゃってって思うじゃないですか本当にそうなんですありがとうございますって思いますけどねあと説明欄からGoogleフォームのリンクがありますのでそちらからお便りとか質問要望お願いしますお願いします結構ボリュームたっぷりだったんで胃薬飲んでくださいそれではまた次回バイバイ
#227 30歳エンジニア転職で役に立たなかった経験と役に立った経験